我是保險代理人,為什么要晉升?
1、晉升是開發(fā)管理者的有效途徑，再者內(nèi)部晉升的管理者的忠誠度遠高于外聘者，而且也是知根知底，團隊的接納程度與融合度都會又快又高。
2、關于晉升性質(zhì)一樣，指標不同。因為主任屬于管理系列，所以他賺的錢會比銷售系列多的多。例如：長期服務津貼、主任責任底薪、主任管理津貼、主任年度管理分紅、育成獎、營業(yè)組繼續(xù)率獎等等等等。
3、代理人可以按照公司的規(guī)章制度招聘新人，但不是下屬，不存在從新人身上提成的問題，只有團隊主管能按團隊業(yè)績提取傭金，傭金由公司統(tǒng)一發(fā)放。
4、最近中美大都會引進了“壽險規(guī)劃師”這個全新的概念，太平人壽也將一線的壽險代理人送到清華，意在培養(yǎng)具有注冊資格的“理財規(guī)劃師”，保險行銷開啟個人金融理財?shù)摹耙?guī)劃師”時代。
5、需要通過考核。保險代理人從業(yè)務員職級晉升業(yè)務主任一般是傭金和件數(shù)的考核，以中國人壽為例，業(yè)務員晉升業(yè)務主任需要新單傭金（FYC）1200元，新單件數(shù)2件。具體情況以你所在單位的規(guī)定為準。
保險公司為什么要設立晉升機制?
1、晉升會讓晉升者帶領團隊，帶團隊的好處本身就很多，比如管理能力，直接利處則是能夠帶來團隊分成，每個團員都會給團隊管理者利益分成。
2、因為保險公司的業(yè)務員生存模式是優(yōu)勝劣汰的。保險公司需要優(yōu)秀的業(yè)務員。保險公司銷售模式類似于直銷模式，而且保險公司選拔銷售人員，也是在市場的考驗下進行的。
3、對于企業(yè)，是需要管理人才的，晉升就是開發(fā)管理者的有效途徑，再者內(nèi)部晉升的管理者的忠誠度遠高于外聘者，而且也是知根知底，團隊的接納程度與融合度都會又快。
4、你有機會接觸更多的管理培訓；如果你往精英上晉升，你的傭金提成要變高；如果你走團隊，晉升后你不但自己掙自己得傭金，還可以掙管理津貼、團隊的業(yè)績提成等等，好處多多。
保險公司人員為什么要晉升
個人晉升也就是走行銷路線，那完全以個人的業(yè)績來考核，要接受公司的兩個月一考核或者一季度一考核，只要連續(xù)掛零，級別責任額沒有維持那就降級。
為了激勵員工保險公司的晉升主要分為兩個方面，一個是業(yè)務層級，也就是你的保單越做越大，客戶越來越多，你的業(yè)務層級就越來越高。另一種是管理層級，當你的轄屬團隊達到一定規(guī)模的時候，就可以晉升管理層了。
保險公司如果要是設立晉升機制的話，就可以鼓勵這些保險推銷員去更加賣力的推銷他們的產(chǎn)品，然后就有利于公司業(yè)績的提升。
因為保險公司的業(yè)務員生存模式是優(yōu)勝劣汰的。保險公司需要優(yōu)秀的業(yè)務員。保險公司銷售模式類似于直銷模式，而且保險公司選拔銷售人員，也是在市場的考驗下進行的。
對于企業(yè)，是需要管理人才的，晉升就是開發(fā)管理者的有效途徑，再者內(nèi)部晉升的管理者的忠誠度遠高于外聘者，而且也是知根知底，團隊的接納程度與融合度都會又快。
對于企業(yè)，是需要管理人才的，晉升就是開發(fā)管理者的有效途徑，再者內(nèi)部晉升的管理者的忠誠度遠高于外聘者，而且也是知根知底，團隊的接納程度與融合度都會又快又高。
保險行業(yè)晉升的意義
對于保險公司來說，晉升銷售人員為組經(jīng)理，可以提高整個團隊的銷售業(yè)績和效率，同時也可以提高公司的業(yè)務水平和市場競爭力。
保險公司如果要是設立晉升機制的話，就可以鼓勵這些保險推銷員去更加賣力的推銷他們的產(chǎn)品，然后就有利于公司業(yè)績的提升。
每個保險公司的晉升制度基本上是相同的，一般按照自己公司的《基本法》來執(zhí)行的。
