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對銀行領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議 ?

2023-10-23 21:46:42 生財(cái)有道 5454次閱讀 投稿:人字拖

給銀行的建議

1、扎實(shí)的理論基礎(chǔ),而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識,同時(shí)還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財(cái)稅等專業(yè)知識和管理知識;不僅要掌握信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等基本業(yè)務(wù)知識,而且對國際、國內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。

2、守法合規(guī)。銀行從業(yè)人員的工作,必須在法律法規(guī)的指引下進(jìn)行。銀行從業(yè)人員需要從三個(gè)方面踐行守法合規(guī)的要求,一是要遵守法律法規(guī),二是要遵守行業(yè)自律規(guī)范,三是要遵守銀行規(guī)章制度。 專業(yè)勝任。

3、提高客戶服務(wù)水平:銀行員工可以建議銀行提高客戶服務(wù)水平,比如增加柜臺(tái)服務(wù)人員數(shù)量、加強(qiáng)培訓(xùn)等。 加強(qiáng)信息安全保障:銀行員工可以建議銀行加強(qiáng)信息安全保障,比如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密技術(shù)等,以保護(hù)客戶的隱私和資產(chǎn)安全。

4、設(shè)立自動(dòng)存取款機(jī)。取款機(jī)現(xiàn)在幾乎每個(gè)銀行,無論分行還是支行,應(yīng)該都要有取款機(jī)。但是損壞的幾率也很大,保安要在下班時(shí)定時(shí)檢查是否使用不正常。存款機(jī)部分城市只有分行才用,如果是條件允許,最好裝一臺(tái)。

5、對銀行工作的建議書篇一 我國商業(yè)銀行內(nèi)控現(xiàn)狀分析 我國商業(yè)銀行在長期的經(jīng)營過程中,內(nèi)控失控或控制不力導(dǎo)致的違法犯罪事情屢見不鮮,給銀行造成巨大的損失。以下問題較為突出: 一是法人治理結(jié)構(gòu)不完善。

6、合理化建議:一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),對重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊,做到專人管戶,了解客戶喜好,通過舉辦交流會(huì)、節(jié)日問候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

對領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見怎么寫

1、對領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議內(nèi)容如下:作為主抓領(lǐng)導(dǎo),抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,采取形式多樣的方式和方法,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

2、。建議要從部門工作大局出發(fā),不得針對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,如開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加快部門人員流動(dòng),推進(jìn)崗位交流,豐富員工生活等等。 2。

3、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。

4、對部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議如下:領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,對職工反映的實(shí)際問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化。

5、不要經(jīng)常收集意見和建議,收集而不解決會(huì)嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。有的領(lǐng)導(dǎo),每次開會(huì)最后一個(gè)環(huán)節(jié)都是讓我們暢所欲言提建議,開始大家還會(huì)踴躍發(fā)言,但每次的建議從來沒有實(shí)施過,后來再也沒有人提建議了。

銀行新員工怎樣給銀行提建議

加大對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等融資支持,開拓信貸支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的藍(lán)海;實(shí)體企業(yè)要完善公司治理制度,規(guī)范發(fā)展,回歸本源。

理解和認(rèn)識服務(wù)的內(nèi)涵 銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏得市場是每一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對的問題。

小銀行是以存款、貸款、電匯、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu),在工作上,我們可以提出自己合理化建議。編為大家精心準(zhǔn)備了寫給銀行合理化建議書,歡迎大家前來閱讀。

合理化建議:一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),對重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊,做到專人管戶,了解客戶喜好,通過舉辦交流會(huì)、節(jié)日問候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

設(shè)立大堂經(jīng)理職位或咨詢處,貴賓專用窗口,分流客源,引導(dǎo)客戶到相應(yīng)地點(diǎn)咨詢,辦理,降低柜圓壓力,減少不必要時(shí)間。銀行宣傳錄像,新聞,讓客戶等待不那么枯燥 24小時(shí)自動(dòng)存取款機(jī)。

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