業(yè)務(wù)連續(xù)性詳細資料大全

業(yè)務(wù)連續(xù)性在網(wǎng)絡(luò)安全等級保護中稱為系統(tǒng)服務(wù)，系統(tǒng)服務(wù)能力就是業(yè)務(wù)連續(xù)性的能力，是組織針對事故可能導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷進行規(guī)劃，通過建立組織策略和影響能力，是業(yè)務(wù)在預(yù)先定義的基本上持續(xù)運行。

業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃既可以分成幾個單獨的計劃：即預(yù)防、響應(yīng)、業(yè)務(wù)接續(xù)、業(yè)務(wù)恢復(fù)和復(fù)原計劃，也可以由每一個這樣的計劃構(gòu)成總的計劃書中的不同章節(jié)。1．基本項目2．預(yù)防保護作為BCP中的一個實施部分，預(yù)防措施需要在此說明。

業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃是一套基于業(yè)務(wù)運行規(guī)律的管理要求和規(guī)章流程，使一個組織在突發(fā)事件面前能夠迅速作出反應(yīng)，以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能可以持續(xù)，而不造成業(yè)務(wù)中斷或業(yè)務(wù)流程本質(zhì)的改變。

業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃是一個主動的業(yè)務(wù)流程，它可以幫助企業(yè)了解其潛在的弱點以及在危機時期可能發(fā)生的威脅。創(chuàng)建業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的結(jié)果是，企業(yè)可以快速做出反應(yīng)，以減輕中斷對公司在線業(yè)務(wù)的不利影響。

業(yè)務(wù)連續(xù)性是計算機容災(zāi)技術(shù)的升華概念，一種由計劃和執(zhí)行過程組成的策略，其目的是為了保證企業(yè)包括生產(chǎn)、銷售、市場、財務(wù)、管理以及其他各種重要的功能完全在內(nèi)的運營狀況百分之百可用。

具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定(例如中國銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》 )不僅必須為所適用的企業(yè)所遵守，而且還應(yīng)被用于推動業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的持續(xù)改進以及同時強調(diào)良好的治理。

如何實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的連續(xù)性管理

．運行恢復(fù)的優(yōu)先順序。3．與內(nèi)部各部門及外部相關(guān)各方（尤其是監(jiān)管機構(gòu)、客戶和媒體等）的溝通安排。（二）更新實施業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的流程及相關(guān)聯(lián)系信息。（三）驗證受中斷影響的信息完整性的步驟。

測試你的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃 你需要對業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃進行嚴(yán)格的測試，以確保這個計劃的完整性以及它能夠?qū)崿F(xiàn)其與其目的。

第二條　本指引所稱業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是指商業(yè)銀行為有效應(yīng)對重要業(yè)務(wù)運營中斷事件，建設(shè)應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)機制和管理能力框架，保障重要業(yè)務(wù)持續(xù)運營的一整套管理過程，包括策略、組織架構(gòu)、方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

將現(xiàn)有的存儲技術(shù)集成，創(chuàng)造出一種更有效的數(shù)據(jù)存儲管理，實現(xiàn)高效、高可靠性、低成本的數(shù)據(jù)管理。 分步實施 業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃 隨著各行各業(yè)災(zāi)備系統(tǒng)的建設(shè)，業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的開發(fā)已經(jīng)形成了一套完整的實施方法論(如圖1所示)。

其他負(fù)債業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行可以通過以下負(fù)債方式從外部籌措資金：（1）向人民銀行借款。主要有直接借款和票據(jù)再貼現(xiàn)兩種形式；（2）發(fā)行金融債券。

2017銀行從業(yè)風(fēng)險管理重點之操作風(fēng)險緩釋

操作風(fēng)險緩釋是在量化分析風(fēng)險點分布、發(fā)生概率和損失程度的基礎(chǔ)上，采用適當(dāng)?shù)木忈尮ぞ?，限制、降低或分散操作風(fēng)險。目前，主要的操作風(fēng)險風(fēng)險緩釋手段有業(yè)務(wù)連續(xù)性管理計劃、商業(yè)保險和業(yè)務(wù)外包等。

(3)出現(xiàn)同一風(fēng)險暴露由兩個以上保證人提供保證且不劃分保證責(zé)任時，可選擇登記最好、緩釋效果最佳的保證人進行緩釋處理。

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風(fēng)險報告程序 崗位設(shè)置及職責(zé) ①各部門對操作風(fēng)險的管理情況負(fù)直接責(zé)任。②設(shè)置獨立的操作風(fēng)險管理部門或操作風(fēng)險管理委員會。③建立獨立的內(nèi)部審計部門。

對外包服務(wù)質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，對各種意外沖擊制定備用方案。近年來，許多國際化銀行在操作風(fēng)險緩釋過程中，采用風(fēng)險地圖(Risk Maps)作為政策規(guī)劃和行動指引，以提高操作風(fēng)險管理的效率和效果。

運營中心應(yīng)根據(jù)總行業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理要求建立什么

首先，明確地指出了我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性組織架構(gòu)的跨部門和多部門全力協(xié)作的統(tǒng)籌特征，設(shè)立專門的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理委員會，將高級管理層和各業(yè)務(wù)條線部門、風(fēng)險管理部門等有關(guān)業(yè)務(wù)連續(xù)性的業(yè)務(wù)單元進行統(tǒng)籌管理。

第二條　本指引所稱業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是指商業(yè)銀行為有效應(yīng)對重要業(yè)務(wù)運營中斷事件，建設(shè)應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)機制和管理能力框架，保障重要業(yè)務(wù)持續(xù)運營的一整套管理過程，包括策略、組織架構(gòu)、方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

第十三條 根據(jù)風(fēng)險管理的目標(biāo)、原則和要求，制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的政策和程序，建立風(fēng)險管理制度體系。第十四條 根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好，制定風(fēng)險管理政策。

必要性：實施全面風(fēng)險管理既是我行自身控制風(fēng)險的需要，又是當(dāng)今金融監(jiān)管的最高要求。

業(yè)務(wù)的運營涉及到的方方面面都要求軟件需求一定要以文檔的方式管理，并能夠很方便地維護。可維護性在業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)中成為關(guān)鍵之所在。業(yè)務(wù)連續(xù)變化，需求也必須隨之改變。