商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)風(fēng)險及防范對策
風(fēng)險規(guī)避 風(fēng)險規(guī)避是指商業(yè)銀行拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場，以避免承擔(dān)該業(yè)務(wù)或市場風(fēng)險的策略性選擇。
(1)市場風(fēng)險主要指由于金融市場中各類要素價格波動給托管業(yè)務(wù)帶來的規(guī)模下降、收人降低等風(fēng)險。(2)操作風(fēng)險主要指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)，以及外部事件等引發(fā)的可能造成損失的風(fēng)險。
銀行的風(fēng)險就是一個典型的例子。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，銀行部門實際上是執(zhí)行政策的部門，銀行只要根據(jù)信貸計劃發(fā)放資金就行，而不必考慮資金是否安全的問題。如果出現(xiàn)了壞帳，風(fēng)險也由國家來承擔(dān)。
(一)利率風(fēng)險管理 盡管近年來商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展開拓了銀行更廣泛的非利息收入來源，但利息收入在銀行的總收人中仍然占有重要份額。
信用風(fēng)險、利率風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、國家風(fēng)險等等問題都有。這些也成為了商業(yè)銀行危機(jī)公關(guān)的導(dǎo)火索。因此，處理危機(jī)公關(guān)對于商業(yè)銀行而言是迫在眉睫的工作。
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點與防范措施有哪些
具體措施有：加強(qiáng)風(fēng)險管理，通過建立完善的風(fēng)險評估和管理體系，識別和評估潛在的風(fēng)險因素，采取有效的措施控制和降低風(fēng)險。
銀行貸款風(fēng)險的防范措施主要包括這幾方面：首先是加強(qiáng)準(zhǔn)入管理，對可疑貸款，果斷、依法強(qiáng)制清收。然后加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)控，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的效果。
對所有貸款項目及合同文本，經(jīng)法律部門或法律顧問 進(jìn)行法律審查審定。
要注重體制改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極推動資金經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由重數(shù)量、重速度的粗放經(jīng)營方式向重質(zhì)量、重效益的集約經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。對待貸款客戶，要通過淘汰一批、維持一批、培育一批，逐步建立一個結(jié)構(gòu)合理的基本客戶群。
商業(yè)銀行的風(fēng)險都有哪些以及如何防范
1、如何避免商業(yè)銀行的操作風(fēng)險？筆者認(rèn)為有以下幾個方面：一是加強(qiáng)內(nèi)部控制，二是強(qiáng)化風(fēng)險管理制度約束，三為防范金融監(jiān)管系統(tǒng)對業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨的重要難題創(chuàng)造條件。
2、商業(yè)銀行風(fēng)險的主要有哪些商業(yè)銀行風(fēng)險主要包括流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
3、投入不足風(fēng)險；軟件設(shè)計不規(guī)范風(fēng)險；內(nèi)部管理風(fēng)險；信息傳輸風(fēng)險；外包風(fēng)險；客戶安全意識風(fēng)險。
4、合規(guī)風(fēng)險：銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。
5、淺談商業(yè)銀行存在的風(fēng)險點及防范措施商業(yè)銀行一般存在的風(fēng)險人員配備不足風(fēng)險該風(fēng)險主要是指業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由于人員配備不足引發(fā)的各種非系統(tǒng)性管理風(fēng)險。
6、TD嚴(yán)格崗位職責(zé)管理，要以風(fēng)險防范為前提，培育風(fēng)險管理文化。崗位職責(zé)要明確各部門、各崗位和下屬分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控職責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)。
