給銀行的建議

提高客戶服務(wù)水平：銀行員工可以建議銀行提高客戶服務(wù)水平，比如增加柜臺服務(wù)人員數(shù)量、加強培訓(xùn)等。 加強信息安全保障：銀行員工可以建議銀行加強信息安全保障，比如加強網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密技術(shù)等，以保護客戶的隱私和資產(chǎn)安全。

守法合規(guī)。銀行從業(yè)人員的工作，必須在法律法規(guī)的指引下進行。銀行從業(yè)人員需要從三個方面踐行守法合規(guī)的要求，一是要遵守法律法規(guī)，二是要遵守行業(yè)自律規(guī)范，三是要遵守銀行規(guī)章制度。 專業(yè)勝任。

扎實的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識，同時還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財稅等專業(yè)知識和管理知識；不僅要掌握信貸、儲蓄、會計等基本業(yè)務(wù)知識，而且對國際、國內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。

建議對于村鎮(zhèn)銀行一定期間內(nèi)形成的地方財政收入，財政部門應(yīng)劃撥一部分補助給村鎮(zhèn)銀行，以增加其抗風險的能力，財政部門還應(yīng)力所能及為村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款提供貼息資金，通過對農(nóng)戶貸款進行貼息來降低銀行經(jīng)營風險，緩解農(nóng)戶還款壓力。

對銀行工作的建議書篇一 我國商業(yè)銀行內(nèi)控現(xiàn)狀分析 我國商業(yè)銀行在長期的經(jīng)營過程中，內(nèi)控失控或控制不力導(dǎo)致的違法犯罪事情屢見不鮮，給銀行造成巨大的損失。以下問題較為突出： 一是法人治理結(jié)構(gòu)不完善。

給銀行發(fā)展的建議

加大對先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等融資支持，開拓信貸支持實體經(jīng)濟的藍海；實體企業(yè)要完善公司治理制度，規(guī)范發(fā)展，回歸本源。

建議適當減免中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的營業(yè)稅，有效降低中小銀行服務(wù)中小企業(yè)的成本，激發(fā)中小銀行服務(wù)中小企業(yè)的積極性。

文本主要從以下七個方面進行闡述，以期為郵儲銀行支行網(wǎng)點的協(xié)調(diào)發(fā)展提供思路。 推進“講故事、共分享、促發(fā)展”模式，發(fā)揮員工創(chuàng)新能力，為支行網(wǎng)點創(chuàng)造活力 支行網(wǎng)點每周舉行會議時，可以提倡“講故事、共分享、促發(fā)展”模式。

銀行運營管理的工作建議1 （一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。

做為新員工，要不卑不亢，具體在建議上，不要對銀行的管理品頭論足，那樣領(lǐng)導(dǎo)也不會高興.而是要從服務(wù)上著手，具體要針對你所處的崗位和環(huán)境. 擴展資料： 誠實信用。

筆者提出以下建議。建立長效營銷激勵機制：設(shè)立營銷獎勵機制的目的，就是激勵先進督促后進，全面提升銷售業(yè)績水平，絕對不是要重賞之下必有勇夫的效果，獎勵不是越高越有效。

對銀行工作的提出合理化意見和建議

銀行發(fā)展合理化建議篇一 xx市是中國銀監(jiān)會批準的全國第二批組建新型農(nóng)村金融機構(gòu)的試點地區(qū)，大連市的村鎮(zhèn)銀行目前已穩(wěn)健運行，但仍有制約村鎮(zhèn)銀行前行的因素，影響其支持“三農(nóng)”經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的進程。

將員工對內(nèi)部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領(lǐng)導(dǎo)重視，責成有關(guān)職能部門迅速整改，問題的及時解決令員工們比較滿意。

合理調(diào)配人力資源，建立動態(tài)的崗位配臵機制 個別營業(yè)網(wǎng)點因為周邊環(huán)境和服務(wù)對象的不同，會有季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰。因此，我們建議，以動態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據(jù)，合理安排網(wǎng)點人員數(shù)量。以 營業(yè)室為例。

銀行營業(yè)管理工作有以下建議：設(shè)立大堂經(jīng)理職位或咨詢處，貴賓專用窗口，分流客源，引導(dǎo)客戶到相應(yīng)地點咨詢，辦理，降低柜圓壓力，減少不必要時間。

普通員工給銀行工作的合理化建議

扎實的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識，同時還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財稅等專業(yè)知識和管理知識；不僅要掌握信貸、儲蓄、會計等基本業(yè)務(wù)知識，而且對國際、國內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。

許多員工提出品牌維護觀點，建議加強公司整體行為，在樹立公司形象、宣傳公司產(chǎn)品等方面做大量工作。細致到如向員工灌輸足球知識，包括平安隊的各種情況和新聞，利用足球效應(yīng)，打好足球牌。 一位員工在建議書中這么寫道：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。

合理化建議：一是加強客戶維護。建立專業(yè)營銷團隊，對重點客戶、潛力客戶建立名冊，做到專人管戶，了解客戶喜好，通過舉辦交流會、節(jié)日問候等加強與客戶的聯(lián)系，提高客戶貢獻度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

建議對于達到監(jiān)管要求、經(jīng)營業(yè)績好的村鎮(zhèn)銀行，允許其可適度擴張網(wǎng)點，向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些大村延伸，增加網(wǎng)點覆蓋率。

普通員工給銀行工作的合理化建議 熟知業(yè)務(wù)辦理流程 電腦打字速度迅速，采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法：拼音、五筆。