商業(yè)銀行防范風(fēng)險的措施
明確商業(yè)銀行應(yīng)采取的風(fēng)險控制措施有：①按照商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引的有關(guān)要求，建立健全內(nèi)部控制體系，明確內(nèi)部控制職責(zé)，完善內(nèi)部控制措施。
銀行防范信貸風(fēng)的措施主要有：還應(yīng)強化商業(yè)銀行的內(nèi)部管理，堅持既定的經(jīng)營方向，以提高管理能力。詳細如下：進一步提高貸審分離制。
如何避免商業(yè)銀行的操作風(fēng)險？筆者認為有以下幾個方面：一是加強內(nèi)部控制，二是強化風(fēng)險管理制度約束，三為防范金融監(jiān)管系統(tǒng)對業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨的重要難題創(chuàng)造條件。
銀行經(jīng)營管理的流動性風(fēng)險包括哪些內(nèi)容?應(yīng)該如何避免呢?
由于流動性風(fēng)險的形成受到諸多內(nèi)外部因素的影響，且往往與其他業(yè)務(wù)風(fēng)險交織在一起，銀行自身的管理可能無法有效管理流動性風(fēng)險，防止其外溢，因此有必要建立一個較為完善的流動性風(fēng)險管理體系。
流動性風(fēng)險管理是指銀行應(yīng)避免各種業(yè)務(wù)品種在某一特定的時期風(fēng)險過分集中和業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的資金流量缺口風(fēng)險。同時必須考慮自身財務(wù)狀況惡化時，被交易對手要求提前終止安排或提高信用安排時所需要的融資來源。
向股東派發(fā)現(xiàn)金股利。流動性、安全性和盈利能力是商業(yè)銀行經(jīng)營的三大原則。如果商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)期限長、期限重，流動性風(fēng)險就會特別高，可能導(dǎo)致銀行發(fā)生擠兌。因此，滿足商業(yè)銀行的流動性需求就顯得尤為重要。
銀行應(yīng)對流動性風(fēng)險的對策：（一）構(gòu)建合理的流動性風(fēng)險監(jiān)管體系。應(yīng)設(shè)立專門的流動性管理部門，并聘請流動性經(jīng)理，對流動性進行系統(tǒng)深入的管理。
商業(yè)銀行如何應(yīng)對流動性風(fēng)險
伴隨著金融改革的深化和宏觀經(jīng)濟的調(diào)整，中國銀行業(yè)的流動性風(fēng)險開始顯現(xiàn)，并成為新的重要風(fēng)險源，必須加以改進和有效管理。
資產(chǎn)流動性風(fēng)險是指資產(chǎn)到期后不能如期全部收回，從而不能滿足償還到期負債、新增合理貸款和其他融資需求的風(fēng)險，從而給商業(yè)銀行帶來損失。宏觀經(jīng)濟狀況也是一個需要考慮的因素。
一方面通過行內(nèi)“上存下借”機制調(diào)劑各分行頭寸余缺，將分行缺口集中到總行，另一方面通過計劃資金部的交易員，運用貨幣市場、公開市場等與外部市場平盤，保證在總行層面集中管理和配置資金，動態(tài)調(diào)整流動性缺口。
首先完善流動性調(diào)控工具組合 管理金融體系流動性是中央銀行的重要職責(zé)，也是貨幣政策實施以及維護金融市場穩(wěn)定的主要手段。
可采取以下8個措施：1，從銀行同業(yè)借款。但是一旦市場上獲知該銀行遇到流動性危機，則很難再從市場上獲得資金，否則，融資成本會相當(dāng)高；2，實現(xiàn)存款的多元化。
