銀行如何加強財務(wù)合規(guī)管理
報銷規(guī)定是提高商業(yè)銀行財務(wù)管理水平的重要保證。報銷支出是財務(wù)管理的關(guān)鍵和核心內(nèi)容，是提高財務(wù)管理規(guī)范和效率的有力保障。
可以加強對銀行員工的內(nèi)控合規(guī)內(nèi)容和制度培訓，首先要制定科學合理的培訓計劃，根據(jù)員工的具體情況和基層銀行的情況制定培訓內(nèi)容和進度。
強化依法合規(guī)意識，可以： 一：經(jīng)常宣傳 二：分發(fā)相關(guān)資料 三：環(huán)境中掛宣傳口號 四：制定規(guī)章制度 五：分管責任落實到位 六：制定檢查方案及發(fā)現(xiàn)問題采取糾正預(yù)防措施 七：發(fā)動員工提合理化建議。
加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律的方法：厘清主體責任。
銀行如何做好內(nèi)控管理
嚴格的授權(quán)審批制度。我國的銀行最后的授權(quán)審批都歸結(jié)于最高管理層，國外銀行設(shè)置專門的授權(quán)審批機構(gòu)，來負責銀行業(yè)務(wù)事項的最后審批。在內(nèi)部稽核和審查方面建立完善的制度。
(1)商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制的重點是：實行會計工作的統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行會計制度和會計操作規(guī)程，運用計算機技術(shù)實施會計內(nèi)部控制，確保會計信息的真實、完整和合法，嚴禁設(shè)置賬外賬，嚴禁亂用會計科目，嚴禁編制和報送虛假會計信息。
銀行如何做好內(nèi)控管理 篇1 (一)加強教育引導，增強對內(nèi)控管理文化的認同感 管理者及員工的思想意識，決定了日常的經(jīng)營、操作行為。為此，應(yīng)真正從源頭抓起，充分發(fā)揮教育的引導作用。
做好內(nèi)控管理：（一）提高對內(nèi)部控制機制建設(shè)重要性的認識。
，加強銀行內(nèi)控合規(guī)管理的對策及建議：a，培育合規(guī)管理意識。合規(guī)管理本質(zhì)上是做“人”的工作，針對人們在思想上還存在這樣或那樣的模糊認識。
加快經(jīng)營管理體制改革，創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境。要創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境，就要完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，使商業(yè)銀行成為真正自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場主體。
如何做好銀行合規(guī)工作?
銀行合規(guī)工作需要針對不同的對象采取不同的方式，堅持合規(guī)教育四要講。首先，通過合規(guī)聲明對新員工進行合規(guī)宣傳教育。引導他們依法實現(xiàn)合規(guī)，從入行第一天起就堅守合規(guī)底線。
(1)對合規(guī)管理的資源保障作出更明確的規(guī)定，切實緩解商業(yè)銀行合規(guī)管理部門人員緊缺、工作疲于應(yīng)付的問題。(2)應(yīng)提出具體措施，切實保障合規(guī)部門的獨立性。
首先自己作為剛?cè)腴T的職員，那么在工作崗位上也需要比那些普通的員工要更加的努力，這樣才能夠讓別人欣賞自己。同時給自己也能夠創(chuàng)造一個好的環(huán)境，對于那些合規(guī)工作的指導文件，也可以在私下進行學習。
