銀行的風(fēng)險控制有哪些手段

1、銀行的風(fēng)險控制有：風(fēng)險識別、內(nèi)險分析與評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險決策四個方面。風(fēng)險識別是在商業(yè)銀行周圍紛繁復(fù)雜的宏、微觀風(fēng)險環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境中識別出可能給商業(yè)銀行帶來意外損失或額外收益的風(fēng)險因素。

2、銀行的風(fēng)險控制手段如下：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。

3、商業(yè)銀行市場風(fēng)險控制的方法主要有：(1)限額管理，限額管理是對商業(yè)銀行市場風(fēng)險進(jìn)行有效控制的一項重要手段。常用的市場風(fēng)險限額包括交易限額、風(fēng)險限額和止損限額等。

4、工商銀行信貸風(fēng)險管理的手段如下。定期評估客戶的信用狀況，采取適當(dāng)?shù)目蛻舯M職調(diào)查措施以及對不良貸款采取必要的措施。建立合理的信貸條件和審核流程。加強業(yè)務(wù)監(jiān)督。

5、【答案】：A、B、C、D、E 信用風(fēng)險控制的手段包括限額管理、信用風(fēng)險緩釋、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程／環(huán)節(jié)控制、資產(chǎn)證券化與信用衍生產(chǎn)品等。配置經(jīng)濟資本是限額管理的重要手段。

6、【答案】：A、B、C、D、E 常用的信用風(fēng)險控制手段包括明確信貸準(zhǔn)入和退出政策、限額管理、風(fēng)險緩釋、風(fēng)險定價等。

如何切實管理好銀行業(yè)風(fēng)險,建立嚴(yán)密的風(fēng)險防控體系

做好事后監(jiān)督工作。銀行要想做好風(fēng)險防控工作，建議要做好事后監(jiān)督工作。也就是要著重去弄好事后監(jiān)督，每一項工作都設(shè)置一定的監(jiān)督機制，前面的人做了。

(三)完善組織架構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系 理論上講，全面風(fēng)險管理體系建設(shè)可以采用三種模式：一是專業(yè)條線管理相關(guān)風(fēng)險的目前大多數(shù)銀行沿用的“分而治之”的管理模式。二是由獨立的風(fēng)險管理部門履行全面風(fēng)險管理的大一統(tǒng)的管理模式。

一方面，不斷強化銀行和客戶的風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)能力，另一方面，可以將安全管理落實到日常業(yè)務(wù)操作中。 強化監(jiān)控中心統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮“大腦中樞”作用 主要體現(xiàn)在智能報警管理、智能運維管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計三方面。

一是嚴(yán)守規(guī)章，預(yù)防風(fēng)險。銀行要倡導(dǎo)依法合規(guī)文化，守法遵章光榮，違法違章可恥，使網(wǎng)點操作人員牢固樹立依法合規(guī)意識，遵章守法。二是嚴(yán)格操作，防范風(fēng)險。只有嚴(yán)格的操作規(guī)范，才能把好第一道防線。

銀行要做好案件風(fēng)險防范，需要強化以下幾個方面的工作：抓好員工思想教育，端正工作態(tài)度提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕工作中人為造成的漏洞狠抓制度落實，嚴(yán)格操作規(guī)范做好事后監(jiān)督和內(nèi)控管理。

商業(yè)銀行風(fēng)險管理有哪些

商業(yè)銀行風(fēng)險管理內(nèi)容主要包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險決策四個方面。商業(yè)銀行風(fēng)險管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營管理活動中可能遭受的風(fēng)險進(jìn)行的管理活動。

(5)壓力測試制度。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)定期對面臨的主要風(fēng)險進(jìn)行壓力測試，識別可能對銀行經(jīng)營帶來不利影響的潛在因素，.并根據(jù)壓力測試結(jié)果采取相應(yīng)的處置措施，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)充分考慮在壓力條件下可能產(chǎn)生的風(fēng)險集中情況。

商業(yè)銀行風(fēng)險的主要有哪些商業(yè)銀行風(fēng)險主要包括流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。

評價商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理體系是否有效，風(fēng)險管理能力是否足夠，應(yīng)著眼于如下五個方面：①董事會和高級管理層監(jiān)控的有效性。②市場風(fēng)險管理政策和程序的完善性。③市場風(fēng)險的識別、計量、監(jiān)測和控制的有效性。

【答案】：A，B，C，D，E 商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要策略有五類：風(fēng)險分散、風(fēng)險對沖、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險補償。

(6)信用配給有兩種情況：一是銀行拒絕向借款人提供任何數(shù)量的貸款，哪怕借款人愿意支付較高的利率；二是銀行愿意發(fā)放貸款，但在金額上不能滿足借款人的要求。信用配給的目的是對那些風(fēng)險較大的借款人控制信用風(fēng)險。

合規(guī)風(fēng)險管理的基本制度包括

1、合規(guī)風(fēng)險管理的基本制度包括(A，B，E )。

2、【正確】建立有利于合規(guī)風(fēng)險管理的基本制度主要包括三項基本制度，即合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責(zé)制度和誠信舉報制度。

3、關(guān)于商業(yè)銀行的合規(guī)管理，應(yīng)重點 做到以下工作：(1)建立強有力的合規(guī)文化。 (2)建立有效的合規(guī)風(fēng)險管理體系。(3)建立有 利于合規(guī)風(fēng)險管理的基本制度：其中，有利于合 規(guī)風(fēng)險管理的基本制度主要包括B、C、D三項。

4、合規(guī)風(fēng)險管理體系應(yīng)包括的基本要素有：合規(guī)政策； 合規(guī)管理部門的組織結(jié)構(gòu)和資源； 合規(guī)風(fēng)險管理計劃； 合規(guī)風(fēng)險識別和管理流程； 合規(guī)培訓(xùn)與教育制度。

5、合規(guī)風(fēng)險管理體系應(yīng)包括以下基本要素：合規(guī)政策；合規(guī)管理部門的組織結(jié)構(gòu)和資源；合規(guī)風(fēng)險管理計劃；合規(guī)風(fēng)險識別和管理流程；合規(guī)培訓(xùn)與教育制度。

6、合規(guī)問責(zé)制是依據(jù)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引要求制度的合規(guī)考核、合規(guī)問責(zé)和誠信舉報三項制度之一，所以商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險的基本制度是合規(guī)問責(zé)制度。

銀行如何做好風(fēng)險管控

打造先進(jìn)的內(nèi)部控制文化，要以科學(xué)發(fā)展為指引，樹立健康經(jīng)營理念。正確認(rèn)識內(nèi)控機制的重要性，加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價值關(guān)聯(lián)度，切實防范員工因道德風(fēng)險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。

第三，風(fēng)險管理遵循“底線”。這是從風(fēng)險緩釋的角度。風(fēng)險無法消除，但可以控制。

風(fēng)險控制是用某一尺度衡量風(fēng)險的程度，以便確定風(fēng)險是否需要處理和處理的程序，對風(fēng)險處理，需發(fā)生一定的費用。若所發(fā)生的費用超過出于風(fēng)險事故所造成的損失，這樣的處理措施就不值得采取。

銀行要做好案件風(fēng)險防范，需要強化以下幾個方面的工作：抓好員工思想教育，端正工作態(tài)度提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕工作中人為造成的漏洞狠抓制度落實，嚴(yán)格操作規(guī)范做好事后監(jiān)督和內(nèi)控管理。