中小企業(yè)金融服務(wù)優(yōu)秀案例
1、融資案例一 北京L化學(xué)有限公司是北京市工商聯(lián)、北京民營企業(yè)家協(xié)會.中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會、北京日用化學(xué)協(xié)會、中關(guān)村品牌協(xié)會會員企業(yè)，注冊資本1775萬人民幣.主營開發(fā)，生產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品.產(chǎn)品為洗衣液、油煙凈、廁潔靈、衣領(lǐng)凈等液體洗滌劑。
2、年民營和中小企業(yè)金融服務(wù)優(yōu)秀案例使用電子銀行承兌匯票全線貼現(xiàn)產(chǎn)品-微閃貼中小企業(yè)是國家實體經(jīng)濟的重要組成部分，票據(jù)服務(wù)的主要客戶群體是中小企業(yè)。
3、江龍出事，這些擔(dān)保巨資的企業(yè)也即刻陷入困境。昨天，政府工作小組正式進駐江龍，集中給職工發(fā)放工資。但他們并不愿意透露江龍將何去何從。
開放銀行的應(yīng)用案例
平安銀行總行公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、交易銀行事業(yè)部總裁、創(chuàng)新委秘書長李躍在會后的專訪環(huán)節(jié)談及開放銀行時表示，上述制造業(yè)的案例只是數(shù)字 科技 提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟的一個典型案例。
銀行營銷案例 不經(jīng)意的交流帶來 800 多萬存款 我是昆明分行的客戶經(jīng)理× ×× 。六年前，我從前臺柜圓轉(zhuǎn)入客戶經(jīng)理隊伍，既無經(jīng)驗，有無 資源。
可單個銀行為了市場份額，積極引入互聯(lián)網(wǎng)平臺這個“外援”，結(jié)果就是“驅(qū)虎吞狼”，反受其害。市場蛋糕未見明顯增長，還被互聯(lián)網(wǎng)平臺切走一塊。其次，是開放銀行問題。
銀行廳堂服務(wù)篇
強化廳堂服務(wù)人員配備，固化崗位關(guān)系 根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點的地理位置、客流量等因素按照業(yè)務(wù)需求配備合理數(shù)量的會計人員和大堂經(jīng)理。
銀行營業(yè)廳堂服務(wù)要有取號叫號設(shè)備，前來銀行辦理業(yè)務(wù)的人員會非常多，有了取號叫號設(shè)備會讓整個大廳更有秩序。銀行營業(yè)廳堂服務(wù)要有休息等候區(qū)，就是排椅，讓來辦業(yè)務(wù)的顧客能夠在漫長等待時間理休息。
為深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)質(zhì)量和效率，清遠(yuǎn)工行連南支行秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，堅持從細(xì)微處入手，從員工形象、服務(wù)效率、暖心服務(wù)三個方面提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮大廳服務(wù)“三部曲”。形象“亮起來”。
