你作一個(gè)銀行客戶經(jīng)理怎樣平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系

你首先要定下你開展業(yè)務(wù)的原則，你定的原則必須合法，對(duì)得起做人的良心的。這是你做業(yè)務(wù)的底線，如果沒有底線，進(jìn)去是遲早的事。對(duì)于不是原則的問(wèn)題應(yīng)該抓大放小，靈活處理，對(duì)于原則問(wèn)題就不能有半點(diǎn)含糊。

其次，我們應(yīng)該懂得，風(fēng)險(xiǎn)管控本身就寓于發(fā)展的范疇之中。

信貸擴(kuò)張是銀行永恒的主題，風(fēng)險(xiǎn)防范也是銀行永恒的主題。如何在業(yè)務(wù)發(fā)展中防范風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)防范中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，是金融業(yè)需要認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。

信用社客戶經(jīng)理崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么

1、一，銀行的崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：由于客戶疏導(dǎo)不及時(shí)、服務(wù)糾紛處理不妥當(dāng)或其他工作疏漏，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、秩序混亂，影響業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行和客戶的滿意度。

2、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情收費(fèi)、編制人情預(yù)算、人情支出等風(fēng)險(xiǎn)。在公務(wù)活動(dòng)中，接受饋贈(zèng)或宴請(qǐng)，可能產(chǎn)生違反法紀(jì)規(guī)定的不廉潔行為；對(duì)親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴(yán)格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。

3、銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)① ATM機(jī)具管理風(fēng)險(xiǎn)。

銀行客戶經(jīng)理如何防控貸款風(fēng)險(xiǎn)

要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，多跟老客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些可以做，哪些貸款不能去碰，做到心中有數(shù)，把握得當(dāng)。

，貸前調(diào)查。貸前調(diào)查審查是風(fēng)控的重點(diǎn)，就是對(duì)那些符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的客戶，進(jìn)行資料審查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等等，再進(jìn)行一次篩選，通過(guò)對(duì)借款人的資產(chǎn)、收入、信用等的調(diào)查，把風(fēng)險(xiǎn)客戶排除掉。2，貸中審查。

要建立差別化的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，在密切監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化的同時(shí)，做好對(duì)邊緣貸款的動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)，制訂完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方案，及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。培育合規(guī)文化。

增強(qiáng)客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防范能力的途徑 （一）強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè) 從體制上，商業(yè)銀行要建立收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的自我約束機(jī)制，進(jìn)一步完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制 度設(shè)計(jì)，規(guī)范授信業(yè)務(wù)流程，防范控制環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。

銀行如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理遵循“底線”。這是從風(fēng)險(xiǎn)緩釋的角度。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法消除，但可以控制。

風(fēng)險(xiǎn)控制是用某一尺度衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，以便確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理，需發(fā)生一定的費(fèi)用。若所發(fā)生的費(fèi)用超過(guò)出于風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失，這樣的處理措施就不值得采取。

銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理；完善商業(yè)銀行的定價(jià)機(jī)制；實(shí)施業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

銀行要做好案件風(fēng)險(xiǎn)防范，需要強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：抓好員工思想教育，端正工作態(tài)度提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕工作中人為造成的漏洞狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)范做好事后監(jiān)督和內(nèi)控管理。

銀行如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控 篇1 建設(shè)智能防控系統(tǒng)，強(qiáng)化案件防控體系 通過(guò)一體化平臺(tái)連通所有的場(chǎng)景，提高整體管控的效率。通過(guò)防護(hù)艙的遠(yuǎn)程管理，保護(hù)用戶的用卡安全和人身財(cái)產(chǎn)安全。

防控措施：根據(jù)工作需要，定期梳理、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作制度的基礎(chǔ)，形成按制度辦事的行為規(guī)范。