銀行新員工怎樣給銀行提建議

1、加大對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等融資支持，開拓信貸支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的藍(lán)海；實(shí)體企業(yè)要完善公司治理制度，規(guī)范發(fā)展，回歸本源。

2、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識，同時(shí)還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財(cái)稅等專業(yè)知識和管理知識；不僅要掌握信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等基本業(yè)務(wù)知識，而且對國際、國內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。

3、合理化建議：一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，對重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊，做到專人管戶，了解客戶喜好，通過舉辦交流會(huì)、節(jié)日問候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

普通員工給銀行工作的合理化建議

1、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識，同時(shí)還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財(cái)稅等專業(yè)知識和管理知識；不僅要掌握信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等基本業(yè)務(wù)知識，而且對國際、國內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。

2、內(nèi)控是一項(xiàng)需要銀行全體工作人員共同努力才能實(shí)現(xiàn)的管理機(jī)制，需要銀行內(nèi)部每個(gè)工作人員的參與配合。

3、作為基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員，通過在實(shí)際工作中的總結(jié)，建議如下：應(yīng)充分重視營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)構(gòu)類客戶維護(hù)中的積極作用，而不是單純地分庭而治以 營業(yè)室為例。

對銀行提出合理化建議

1、提高客戶服務(wù)水平：銀行員工可以建議銀行提高客戶服務(wù)水平，比如增加柜臺服務(wù)人員數(shù)量、加強(qiáng)培訓(xùn)等。 加強(qiáng)信息安全保障：銀行員工可以建議銀行加強(qiáng)信息安全保障，比如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密技術(shù)等，以保護(hù)客戶的隱私和資產(chǎn)安全。

2、銀行發(fā)展合理化建議篇一 xx市是中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的全國第二批組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)地區(qū)，大連市的村鎮(zhèn)銀行目前已穩(wěn)健運(yùn)行，但仍有制約村鎮(zhèn)銀行前行的因素，影響其支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

3、合理化建議：一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，對重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊，做到專人管戶，了解客戶喜好，通過舉辦交流會(huì)、節(jié)日問候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

4、聚光原理：提交合理化建議 今天的企業(yè)組織要想取得成功，必須反映迅速、靈活，且不斷改進(jìn)。針對20xx年公司的實(shí)際情況，總結(jié)不足，對落后的思想，過時(shí)的制度，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交合理化建議，為公司的發(fā)展進(jìn)有益之言。

銀行運(yùn)營管理工作建議及思路是什么?

1、銀行營業(yè)管理工作有以下建議：設(shè)立大堂經(jīng)理職位或咨詢辦公室，VIP專用窗口，分流客戶，引導(dǎo)客戶到相應(yīng)的地方進(jìn)行咨詢，減少出納的壓力，減少不必要的時(shí)間。

2、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。 緊抓清非收息工作不放松。 努力提高資金營運(yùn)水平，爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。 (二)、深化改革，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建有特色的銀行企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。

3、銀行如何做好運(yùn)營管理 一是深耕細(xì)作交易銀行業(yè)務(wù)。以客戶需求為中心，立足商業(yè)銀行支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易金融等核心基礎(chǔ)功能的交易銀行業(yè)務(wù)，成為各家銀行的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

4、如何提高銀行運(yùn)營管理 要熱愛銀行運(yùn)營工作。 作為一名銀行的職員，而且是運(yùn)營經(jīng)理，我們應(yīng)該首先做到熱愛自己的崗位，要立足于崗位，做好分內(nèi)的工作，并且要有較強(qiáng)的事業(yè)心，在工作中負(fù)起責(zé)任，用心做好每件事。 要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。

5、銀行2020年工作思路例文篇一 加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營銷”。 xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。