2022銀行運營主管工作總結(jié)6篇
1、銀行運營主管工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)眼間，入職的一年已經(jīng)過去了，在這一年中，我收獲了很多，提升了很多，也學到了很多，總體來說，我一年的工作，可以從以下三方面進行總結(jié)。 第一，認真完成自己的本職工作。
2、銀行運營年度工作總結(jié) 篇1 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我進入__銀行__分行已經(jīng)有半年多的時間了，銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍，個個都本事非凡，取他人之長補己之短，是每個新人快速成長不斷提高的保障。
3、銀行主管工作總結(jié)1 __年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務(wù)和大堂團隊的銷售，這一年中，大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。
4、篇一：銀行運營部年度工作總結(jié) 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我進入XX銀行XX分行已經(jīng)有半年多的時間了，銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍，個個都本事非凡，取他人之長補己之短，是每個新人快速成長不斷提高的保障。
【崗位職責風險點(共3篇)】崗位職責風險點
1、監(jiān)督檢查類風險點是指承擔監(jiān)督檢查職能的工作人員，包括：年檢、巡查及業(yè)務(wù)科工作人員，違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起行政相對人的申訴、投訴、訴訟和行政復(fù)議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。
2、對公章管理不按規(guī)定操作、提供虛假證明的風險。檔案及會議記錄管理不嚴格，造成文件丟失和泄密的風險。借辦理各類證件之機索要或收受禮物饋贈和宴請的風險。
3、崗位風險：是人事權(quán)濫用的風險，對干部的任用、提拔、調(diào)動和學習培訓安排等權(quán)力，都可以用來索賄、受賄。是財務(wù)審批權(quán)濫用的風險，主要有資金的使用、財產(chǎn)管理等，腐敗的根源之一。
4、穩(wěn)定工作崗位職責的風險點主要包括以下幾個方面： 職責不清晰：如果工作崗位職責不明確或不完整，可能會導(dǎo)致工作流程混亂，任務(wù)分配不當，影響工作效率。
銀行公司業(yè)務(wù)主要風險點在哪
1、銀行公司業(yè)務(wù)負責人崗位的風險點如下。IC卡和密碼口令，存在管理不善風險。員工崗位管理模式，存在道德和操作風險。員工柜面操作，存在系統(tǒng)流程風險。)員工執(zhí)行規(guī)章制度，存在盲區(qū)風險。
2、銀行公司業(yè)務(wù)主要風險點在以下三點：柜臺業(yè)務(wù)風險點① 存現(xiàn)業(yè)務(wù)化整為零逃避授權(quán)監(jiān)督產(chǎn)生空存的風險。② 柜圓不規(guī)范操作產(chǎn)生的風險。③ 不法分子利用抹賬交易產(chǎn)生的詐騙風險。④ 運營主管配備不足或操作不規(guī)范產(chǎn)生的風險。
3、銀行公司業(yè)務(wù)主要風險點在以下三點：①存現(xiàn)業(yè)務(wù)化整為零逃避授權(quán)監(jiān)督產(chǎn)生空存的風險。按照現(xiàn)行制度規(guī)定，我行柜臺辦理5萬元以下的小額存現(xiàn)業(yè)務(wù)，不需要主管授權(quán)審核，易發(fā)生柜圓空存資金問題，存在一定風險隱患。
4、業(yè)務(wù)流程缺失的可能風險2 .可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程是，但不完善、不規(guī)范、不可操作3 .業(yè)務(wù)流程雖然健全、規(guī)范、可操作，但可能存在執(zhí)行不良的風險。
