合理化建議金點(diǎn)子100條_員工合理化建議100條

1、一是要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)和員工間的紐帶作用，在工會(huì)設(shè)立專門的合理化建議工作辦公室，作為合理化建議的交流與協(xié)調(diào)中心，負(fù)責(zé)對(duì)職工提出的建議予以指導(dǎo)，接收職工建議，對(duì)各種建議進(jìn)行初審，初步篩選出合理、可行的建議。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。

3、降本增效合理化推薦(一)： 更新觀念，轉(zhuǎn)變管理模式，是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的根本保證“企業(yè)興衰，人人有責(zé)”。

4、一線員工的合理化建議：計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。

5、員工合理化建議簡(jiǎn)短有：加強(qiáng)部門之間的溝通問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作起來部門之間互相排斥。只有提升服務(wù)，才能創(chuàng)新效益。所以，要腳踏實(shí)地的工作，不要有服務(wù)不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

6、建議改進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：?jiǎn)T工可以提出改進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的建議，包括改進(jìn)溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)等方面。這些建議可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和合作，提高工作效率和質(zhì)量。

普通員工給銀行工作的合理化建議

扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財(cái)稅等專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)；不僅要掌握信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等基本業(yè)務(wù)知識(shí)，而且對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。

合理化建議：一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊(cè)，做到專人管戶，了解客戶喜好，通過舉辦交流會(huì)、節(jié)日問候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

建議對(duì)于達(dá)到監(jiān)管要求、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的村鎮(zhèn)銀行，允許其可適度擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些大村延伸，增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。

銀行合理化建議范文篇四 導(dǎo)論 信用卡是商業(yè)銀行向個(gè)人和單位發(fā)行的，憑此向特約單位購(gòu)物、消費(fèi)和向銀行存取現(xiàn)金，具有消費(fèi)信用的特制載體卡片，是一種非現(xiàn)金交易付款的方式，是簡(jiǎn)單的信貸服務(wù)。

對(duì)銀行工作的建議書篇一 我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)控現(xiàn)狀分析 我國(guó)商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中，內(nèi)控失控或控制不力導(dǎo)致的違法犯罪事情屢見不鮮，給銀行造成巨大的損失。以下問題較為突出： 一是法人治理結(jié)構(gòu)不完善。

銀行員工自身要求：熟知業(yè)務(wù)辦理流程 電腦打字速度迅速，采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法：拼音、五筆。

銀行工作合理化建議(2)

1、合理調(diào)配人力資源，建立動(dòng)態(tài)的崗位配臵機(jī)制 個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)橹苓叚h(huán)境和服務(wù)對(duì)象的不同，會(huì)有季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰。因此，我們建議，以動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據(jù)，合理安排網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量。以 營(yíng)業(yè)室為例。

2、聚光原理：提交合理化建議 今天的企業(yè)組織要想取得成功，必須反映迅速、靈活，且不斷改進(jìn)。針對(duì)20xx年公司的實(shí)際情況，總結(jié)不足，對(duì)落后的思想，過時(shí)的制度，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交合理化建議，為公司的發(fā)展進(jìn)有益之言。

3、希望監(jiān)管部門推進(jìn)差異化監(jiān)管措施落地，為銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮精準(zhǔn)引導(dǎo)作用；銀行要優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的綜合能力，與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策緊密結(jié)合，有扶有控。

4、建議對(duì)于達(dá)到監(jiān)管要求、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的村鎮(zhèn)銀行，允許其可適度擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些大村延伸，增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。

銀行發(fā)展合理化建議和幾點(diǎn)意見

1、銀行發(fā)展合理化建議篇一 xx市是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的全國(guó)第二批組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)地區(qū)，大連市的村鎮(zhèn)銀行目前已穩(wěn)健運(yùn)行，但仍有制約村鎮(zhèn)銀行前行的因素，影響其支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

2、我們?yōu)檗r(nóng)業(yè)銀行營(yíng)銷發(fā)展的有效賬戶提供免開戶費(fèi)，免費(fèi)開通 手機(jī)短信，定期組織股票沙龍和股票講座。 建議在傭金方面可以給以最大的優(yōu)惠，比如可以承諾不低于市 場(chǎng)同類券商水平。

3、合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期任務(wù)，要把合規(guī)理念貫穿于郵儲(chǔ)銀行的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過程，人人講合規(guī)，時(shí)時(shí)講合規(guī)，事事要合規(guī)，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)和創(chuàng)新合規(guī)的內(nèi)容和方法，培育良好的合規(guī)文化，促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

提一個(gè)對(duì)銀行的合理化建議

篇一：銀行職工合理化建議 銀行員工自身要求： 熟知業(yè)務(wù)辦理流程 電腦打字速度迅速，采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法：拼音、五筆。

銀行發(fā)展合理化建議篇一 xx市是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的全國(guó)第二批組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)地區(qū)，大連市的村鎮(zhèn)銀行目前已穩(wěn)健運(yùn)行，但仍有制約村鎮(zhèn)銀行前行的因素，影響其支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

對(duì)銀行工作的建議書篇一 我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)控現(xiàn)狀分析 我國(guó)商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中，內(nèi)控失控或控制不力導(dǎo)致的違法犯罪事情屢見不鮮，給銀行造成巨大的損失。以下問題較為突出： 一是法人治理結(jié)構(gòu)不完善。

合理化建議：一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊(cè)，做到專人管戶，了解客戶喜好，通過舉辦交流會(huì)、節(jié)日問候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

構(gòu)建新型銀企關(guān)系，對(duì)制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管...金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

聚光原理：提交合理化建議 今天的企業(yè)組織要想取得成功，必須反映迅速、靈活，且不斷改進(jìn)。針對(duì)20xx年公司的實(shí)際情況，總結(jié)不足，對(duì)落后的思想，過時(shí)的制度，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交合理化建議，為公司的發(fā)展進(jìn)有益之言。