為什么銀行明明有好幾個窗口,卻只開一個呢?什么思想這種?

銀行明明有好幾個窗口，切只開一個的原因主要在于： 銀行的營運成本； 銀行每一個窗口對于的業(yè)務不同； 向自主辦理業(yè)務引導 這三個原因導致很多人去銀行辦事，看見四五個窗口，僅僅只有一個窗口在辦理業(yè)務網的尷尬情況。

之所以出現(xiàn)這樣的原因是：出于成本考慮；增加客戶對自助柜臺的使用；各個窗口的服務功能不同。因此，即使人很多，也不會全部開放。

銀行作為盈利性金融機構，自然要追逐利益，并且根據(jù)時代發(fā)展做出調整。之所以有些銀行明明有多個服務窗口，等候的人很多卻只開一個窗口，有如下原因：即便是某些大型銀行，在一些時間段內服務窗口開放數(shù)量都不一定有辦理VIP及理財業(yè)務的窗口多。

銀行之所以這么做是因為能夠更好的降低成本，每天辦理業(yè)務的人數(shù)并不是太多，所以只需要開一兩個窗口就足夠了。我相信很多人在辦理業(yè)務的時候，都能夠發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象的，銀行明明有六七個柜臺，但是每一次只開一兩個柜臺。

我覺得主要是因為銀行人手不夠，所以只能開一個窗口辦理業(yè)務，尤其是年底人比較多，所以辦理業(yè)務的速度就更慢。

為什么有些銀行明明有三個服務窗口,等候的人較多,卻只開一個窗口?

1、正因為普通客戶辦理的業(yè)務比較瑣碎，為銀行帶來的收益低，因此銀行不愿意投入過多人力提供服務。明明二三十號人在那里等著，卻只開一個窗口，并且能夠持續(xù)很長時間，甚至超過一兩個小時，顯然不是都去吃飯或培訓了那么簡單。

2、銀行明明有好幾個窗口，切只開一個的原因主要在于： 銀行的營運成本； 銀行每一個窗口對于的業(yè)務不同； 向自主辦理業(yè)務引導 這三個原因導致很多人去銀行辦事，看見四五個窗口，僅僅只有一個窗口在辦理業(yè)務網的尷尬情況。

3、正因為到銀行網點辦理業(yè)務的人少了，同時需要到窗口辦理的業(yè)務也少了，導致銀行沒有必要開設那么多窗口，很多銀行網點開設一個窗口基本就可以滿足客戶需求了。

銀行為什么只開一個窗口

1、銀行明明有好幾個窗口，切只開一個的原因主要在于： 銀行的營運成本； 銀行每一個窗口對于的業(yè)務不同； 向自主辦理業(yè)務引導 這三個原因導致很多人去銀行辦事，看見四五個窗口，僅僅只有一個窗口在辦理業(yè)務網的尷尬情況。

2、主要是去網點辦業(yè)務的人少了，同時銀行也有意減少服務窗口數(shù)量，從而促進網絡辦理銀行業(yè)務，進而節(jié)省銀行成本，提高銀行盈利能力。

3、銀行作為盈利性金融機構，自然要追逐利益，并且根據(jù)時代發(fā)展做出調整。之所以有些銀行明明有多個服務窗口，等候的人很多卻只開一個窗口，有如下原因：即便是某些大型銀行，在一些時間段內服務窗口開放數(shù)量都不一定有辦理VIP及理財業(yè)務的窗口多。

4、所以每個窗口都有自己專門的職責，這樣就算是多開一個窗口也不能隨便什么業(yè)務都能辦理。所以這才造成我們經常看到只有一兩個窗口開放的原因。銀行不愿意招收太多柜圓。

為什么銀行每次只開一個柜臺,而旁邊閑人那么多?

銀行開放的柜臺很少，除了出于降低人工成本的因素考慮之外，實際上銀行也是在倒逼用戶去使用其他自助終端設備或者手機銀行。

正因為普通客戶辦理的業(yè)務比較瑣碎，為銀行帶來的收益低，因此銀行不愿意投入過多人力提供服務。明明二三十號人在那里等著，卻只開一個窗口，并且能夠持續(xù)很長時間，甚至超過一兩個小時，顯然不是都去吃飯或培訓了那么簡單。

之所以出現(xiàn)這樣的原因是：出于成本考慮；增加客戶對自助柜臺的使用；各個窗口的服務功能不同。因此，即使人很多，也不會全部開放。

多一個窗口就多一份成本壓力電子渠道的流行使得柜面業(yè)務量減少窗口不同，業(yè)務不同。排隊可以為其他產品的營銷提供時間。在自身發(fā)展的問題上往往是需要另辟蹊徑的。利用心理效應刺激客戶辦理貴賓卡。

有些銀行明明有幾個窗口，而只開一個窗口。這里面的主要原因一個是銀行不想配那么多人的，這個也是縮減人員和開支的需要。第二是讓大家到自動柜臺去辦理業(yè)務。 現(xiàn)在銀行營業(yè)網點也不想配那么多人，因此，并不是所有的窗口都會開放的。

明明銀行柜臺好幾個為什么好多人排隊只開一個?

銀行明明有好幾個窗口，切只開一個的原因主要在于： 銀行的營運成本； 銀行每一個窗口對于的業(yè)務不同； 向自主辦理業(yè)務引導 這三個原因導致很多人去銀行辦事，看見四五個窗口，僅僅只有一個窗口在辦理業(yè)務網的尷尬情況。

明明二三十號人在那里等著，卻只開一個窗口，并且能夠持續(xù)很長時間，甚至超過一兩個小時，顯然不是都去吃飯或培訓了那么簡單。吃飯不會吃那么長時間，培訓也不應該選擇消費者最多的工作時間。

主要是去網點辦業(yè)務的人少了，同時銀行也有意減少服務窗口數(shù)量，從而促進網絡辦理銀行業(yè)務，進而節(jié)省銀行成本，提高銀行盈利能力。

所以每個窗口都有自己專門的職責，這樣就算是多開一個窗口也不能隨便什么業(yè)務都能辦理。所以這才造成我們經?？吹街挥幸粌蓚€窗口開放的原因。銀行不愿意招收太多柜圓。

經常去銀行辦理業(yè)務的人估計已經發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象， 比如一個銀行網點可能有四五個窗口，但正常情況下銀行有可能只開其中的一個或者兩個，另外幾個是閑著的。

首先，對于銀行來說，大多數(shù)在普通柜臺辦理業(yè)務的人都是辦理基礎業(yè)務的客戶，比如：存錢取錢，甚至查賬單。這種客戶對于盈利性機構，銀行來說，沒有多大的價值。