1、建立一般性支出的管理制度：要求每一筆一般性支出都要有明確的管理制度，明確支出的用途、支出的金額、支出的時(shí)間等，以便于管理者對(duì)支出的情況進(jìn)行有效的控制。
2、實(shí)行節(jié)約支出：要求每一筆一般性支出都要實(shí)行節(jié)約支出，盡量減少支出的金額，以節(jié)約費(fèi)用。
3、實(shí)行審批制度：要求每一筆一般性支出都要實(shí)行審批制度，由上級(jí)審批，以確保支出的合理性。
4、實(shí)行記錄制度：要求每一筆一般性支出都要實(shí)行記錄制度，以便于管理者對(duì)支出的情況進(jìn)行有效的控制。
二、降低費(fèi)用
1、采購(gòu)節(jié)約：要求采購(gòu)人員在采購(gòu)一般性支出物品時(shí)，要求采購(gòu)價(jià)格低，質(zhì)量高，以節(jié)約費(fèi)用。
2、支出節(jié)約：要求支出人員在支出一般性支出時(shí)，要求支出金額盡量少，以節(jié)約費(fèi)用。
3、費(fèi)用核算：要求財(cái)務(wù)人員在核算一般性支出時(shí)，要求核算準(zhǔn)確，以節(jié)約費(fèi)用。
4、費(fèi)用控制：要求管理者在控制一般性支出時(shí)，要求控制嚴(yán)格，以節(jié)約費(fèi)用。
