財務(wù)績效考核指標(biāo)是企業(yè)管理者用來衡量企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)，它可以幫助企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

1.1 財務(wù)績效考核指標(biāo)的種類

財務(wù)績效考核指標(biāo)主要包括財務(wù)比率指標(biāo)、財務(wù)績效指標(biāo)、財務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)、財務(wù)狀況指標(biāo)等。

財務(wù)比率指標(biāo)是指以財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過計算比率來衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)，主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

財務(wù)績效指標(biāo)是指以財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)，主要包括率、資產(chǎn)回報率、營業(yè)利潤率、凈利潤率、營業(yè)收入增長率、凈資產(chǎn)收益率等。

財務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)是指以財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)，主要包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)指標(biāo)、負(fù)債結(jié)構(gòu)指標(biāo)、資本結(jié)構(gòu)指標(biāo)、財務(wù)杠桿指標(biāo)等。

財務(wù)狀況指標(biāo)是指以財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)，主要包括資產(chǎn)負(fù)債狀況指標(biāo)、負(fù)債狀況指標(biāo)、資本狀況指標(biāo)、財務(wù)杠桿狀況指標(biāo)等。

1.2 財務(wù)績效考核指標(biāo)的重要性

財務(wù)績效考核指標(biāo)的重要性在于它可以幫助企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

首先，財務(wù)績效考核指標(biāo)可以幫助企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通過財務(wù)績效考核指標(biāo)，企業(yè)管理者可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，避免企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。

其次，財務(wù)績效考核指標(biāo)可以幫助企業(yè)管理者提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過財務(wù)績效考核指標(biāo)，企業(yè)管理者可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

二、提升經(jīng)營管理水平

提升經(jīng)營管理水平是企業(yè)管理者的重要任務(wù)，它可以幫助企業(yè)更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

2.1 提升經(jīng)營管理水平的方法

提升經(jīng)營管理水平的方法主要有以下幾種：

（1）建立完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度，明確財務(wù)管理的職責(zé)和權(quán)限，建立財務(wù)管理的考核機(jī)制，以保證財務(wù)管理的有效性和科學(xué)性。

（2）加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使其具備良好的財務(wù)管理知識和技能，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（3）完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)，使其能夠更好地收集、處理和分析財務(wù)信息，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（4）定期進(jìn)行財務(wù)績效考核。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行財務(wù)績效考核，以了解企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

2.2 提升經(jīng)營管理水平的重要性

提升經(jīng)營管理水平的重要性在于它可以幫助企業(yè)更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

首先，提升經(jīng)營管理水平可以幫助企業(yè)更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況。通過提升經(jīng)營管理水平，企業(yè)可以更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，避免企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。

其次，提升經(jīng)營管理水平可以幫助企業(yè)提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過提升經(jīng)營管理水平，企業(yè)可以更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

結(jié)論

通過以上分析，可以看出，了解財務(wù)績效考核指標(biāo)和提升經(jīng)營管理水平對企業(yè)管理者來說都是非常重要的，它們可以幫助企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)績效考核指標(biāo)的了解，并采取有效的措施提升經(jīng)營管理水平，以保證企業(yè)的財務(wù)安全。