今天給各位分享經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策劃案例的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

有哪些品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功案例?

春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)：海爾智家贏麻了 據(jù)悉，海爾智家春晚這一波營(yíng)銷(xiāo)覆蓋上千家媒體，出稿上萬(wàn)篇，傳播頻次過(guò)億，在新媒體端比去年增長(zhǎng)64%，渠道這一塊贏麻了。海爾智家整體布局策略，主要分三步。

星巴克：星巴克的“第二杯半價(jià)”策略是其經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例。該策略讓星巴克成為人們放松和休閑的首選場(chǎng)所，同時(shí)也促進(jìn)了其銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。耐克：耐克的“Just Do It”廣告宣傳活動(dòng)是其另一個(gè)經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例。

十個(gè)經(jīng)典的成功營(yíng)銷(xiāo)案例移位營(yíng)銷(xiāo) 上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針，因成本高難以維持。決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。

成功營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例二： 可口可樂(lè)(中國(guó))公司 成功關(guān)鍵詞： 奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)成功營(yíng)銷(xiāo)案例效果： 在銷(xiāo)量大升的同時(shí)，在 2004 年夏天占領(lǐng)了品牌宣傳的戰(zhàn)略高地，成功遏制了老對(duì)手百事可樂(lè)的追趕風(fēng)頭。

品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典案例一：白加黑—治療感冒，黑白分明 1995年，“白加黑”上市僅180天銷(xiāo)售額就突破6億元，在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額，登上了行業(yè)第二品牌的地位，在中國(guó)大陸營(yíng)銷(xiāo)傳播史上，堪稱(chēng)奇跡。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案案例經(jīng)典

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案案例范文(篇1) 公司簡(jiǎn)介 該公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然，保護(hù)大自然。

樂(lè)扣樂(lè)扣利用借位來(lái)提升形象的案例 樂(lè)扣樂(lè)扣來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)后，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營(yíng)店開(kāi)在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場(chǎng)，樂(lè)扣店的左邊一家店，就是著名的頂級(jí)品牌：香奈兒。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇一 背景 十字繡是一種起源與歐洲的手藝，最初是在宮廷中風(fēng)行，后來(lái)傳入民間。

下面是我為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案范文通用，僅供參考，歡迎大家的參閱。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例一： 水果營(yíng)行：燒錢(qián)催不熟生鮮電商 自2014年10月開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，僅一年多，號(hào)稱(chēng)要做“水果業(yè)內(nèi)的阿里巴巴”的水果營(yíng)行就在全國(guó)20余個(gè)二線(xiàn)城市，開(kāi)設(shè)了300多家實(shí)體店。

國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四大經(jīng)典成功案例

1、成功實(shí)現(xiàn)在廢墟上重建家園，而且桃米村因此徹底“大翻身”，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的努力，桃米生態(tài)村已從一個(gè)環(huán)境雜亂、發(fā)展無(wú)力的邊緣社區(qū)，轉(zhuǎn)型成為融有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)保育、文化創(chuàng)意、鄉(xiāng)村 旅游 于一體的鄉(xiāng)土生態(tài)典范。

2、一個(gè)典型的細(xì)節(jié)是，桂林一家旅行社在黃石成功營(yíng)銷(xiāo)，成為了中國(guó)旅游界的十大經(jīng)典案例之一。另一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是，黃石游客往外跑，來(lái)黃石的游客卻很少。目前來(lái)黃的旅游團(tuán)極少，多是企業(yè)商務(wù)團(tuán)體或親朋走動(dòng)。

3、成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析1：張?jiān)Ｓ眯牧伎嘧鍪袌?chǎng) 煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司的前身煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸厌劸乒緞?chuàng)辦于1892年，至今已有107年歷史。她是中國(guó)第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家，也是目前中國(guó)乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

4、雖然最后連央視都忽悠了，但是在國(guó)內(nèi)，甚至世界上都引起了巨大轟動(dòng)。這樣的營(yíng)銷(xiāo)推廣，最大的贏家還是張家界。

5、大手筆的營(yíng)銷(xiāo) 旅游經(jīng)濟(jì)是知名度經(jīng)濟(jì)，是注意力經(jīng)濟(jì)，知名度越高，越有吸引力。焦作優(yōu)質(zhì)的旅游資源，加上大量資金投入的景區(qū)建設(shè)，剩下的就是開(kāi)拓市場(chǎng)了。

經(jīng)典品牌營(yíng)銷(xiāo)案例?

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，步步高在2011年推出了自己的智能手機(jī)品牌vivo，專(zhuān)注于打造高品質(zhì)的音樂(lè)和拍照體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的努力，vivo已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)最受欢迎的智能手機(jī)品牌之一，也是全球第五大智能手機(jī)廠商。

年，白加黑上市僅180天銷(xiāo)售額就突破6億元，在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額，登上了行業(yè)第二品牌的地位，在中國(guó)大陸營(yíng)銷(xiāo)傳播史上，堪稱(chēng)奇跡，這一現(xiàn)象被稱(chēng)為白加黑震撼，在營(yíng)銷(xiāo)界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。

成功營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例一 ：刀郎營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 成功關(guān)鍵詞： 街頭營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)成功營(yíng)銷(xiāo)案例效果： 似乎在一夜之間，這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小伙子和他的歌就像狂風(fēng)卷著山火一般迅速紅遍了整個(gè)中國(guó)。

佳能打造“R5次元街”影像巨頭變身時(shí)尚狂魔——年輕人都是我的！深耕影像行業(yè)多年的佳能，無(wú)論是產(chǎn)品迭代還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，這幾年的發(fā)展趨勢(shì)都是年輕化，越來(lái)越重視年輕市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)有著更多活力的次世代消費(fèi)群體。

樂(lè)扣樂(lè)扣利用借位來(lái)提升形象的案例 樂(lè)扣樂(lè)扣來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)后，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營(yíng)店開(kāi)在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場(chǎng)，樂(lè)扣店的左邊一家店，就是著名的頂級(jí)品牌：香奈兒。

以下是一些較為知名的品牌+IP+渠道的營(yíng)銷(xiāo)案例： 奧特曼+可口可樂(lè)：可口可樂(lè)與奧特曼聯(lián)手推出限量版飲料和奧特曼玩具，通過(guò)電視廣告、社交媒體和線(xiàn)下活動(dòng)等渠道展開(kāi)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注和參與。