本篇文章給大家談?wù)劯裉m仕集團,以及格蘭仕集團簡介對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
格蘭仕做什么起家?
格蘭仕創(chuàng)建于1978年, 前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。1992年,帶著讓中國品牌在微波爐行業(yè)揚眉吐氣、讓微波爐進(jìn)入中國百姓家庭的雄心 壯志,格蘭仕大舉闖入家電業(yè)。
格蘭仕創(chuàng)建于 1978 年, 1992 年開始做家電, 1998 年實現(xiàn)微波爐“世界第一”, 2005 年在此基礎(chǔ)上開始沖刺空調(diào)“世界第一”。目前, 3 萬多名格蘭仕人正在致力于 推動微波爐、空調(diào)、小家電三大產(chǎn)業(yè)群的全球化擴張。
格蘭仕是我們國家家電品牌的三張名片之一,起家于微波爐的格蘭仕把微波爐做成了我們國內(nèi)家電業(yè)的第一個世界第一,這是我們 國人的驕傲!如今已形成 空冰洗 微波爐 小家電 廚衛(wèi)行業(yè)一體化的大集團公司。
格力是做空調(diào)老牌子,品牌信譽大些,格蘭仕是做微波爐起家,后來才做空調(diào),價格相較格力便宜很多。以性能來看,我家以前用格蘭仕,制冷效果很快,但是現(xiàn)在搬新家,換了價格較高檔的格力,制冷反而沒有格蘭仕來得快和強力。
格蘭仕的競爭優(yōu)勢是什么
1、文章 研究并認(rèn)為,格蘭仕獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于實行成本**戰(zhàn)略,而該戰(zhàn)略得以在格蘭仕成功實施的主要原因是:后發(fā)優(yōu)勢與模仿的創(chuàng)新、基于比較優(yōu)勢的低成本一價格一市場一資源整合的一體化策略、管理方式的學(xué)習(xí)與革新。
2、是指企業(yè)通過低成本的地位以獲得持久的競爭優(yōu)勢。格蘭仕是如何取得這樣的競爭優(yōu)勢的呢?微波爐屬于家電制造業(yè)。目前家電制造業(yè)呈現(xiàn)的特點是:市場容量大;替代風(fēng)險小;標(biāo)準(zhǔn)化;成熟產(chǎn)品等。
3、產(chǎn)能在60萬臺以下的企業(yè)就會虧損。格蘭仕靠這種價格策略贏得了市場,迅速擴大了規(guī)模,每上一個臺階,就不斷降低成本和降低售價,由此而轉(zhuǎn)化為價格競爭優(yōu)勢,獲得更大的市場份額。
4、借助在廚房電器中的營銷网络,繼續(xù)發(fā)展高端廚房家電,是新時期的優(yōu)勢;在制冷等行業(yè),并不是格蘭仕的優(yōu)勢而是劣勢,這個時候,格蘭仕卻進(jìn)入了制冷行業(yè);機會已經(jīng)不再來了。
5、格蘭仕采用規(guī)模經(jīng)濟,生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,生產(chǎn)成本大幅度降低,這為格蘭仕大幅降價提供了堅實的基礎(chǔ),而格蘭仕正式通過這種低成本的策略,迅速占領(lǐng)了市場,采取的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略。
6、“格蘭仕的競爭模式”的具體生成過程:90年代中期,韓國的LG電子家電企業(yè)其成本優(yōu)勢憑借平步青云,大幅降價的國際市場,微波爐,贏得市場份額,在市場上壓力,歐洲日企業(yè)成本線,因此,西方和日本企業(yè)幾乎無利可圖困擾。

市場營銷案例中關(guān)于格蘭仕的案例分析?
1、其一,目標(biāo)要明確,要朝著一個方向努力。格蘭仕一直致力于生活或日用電器的研究,把所有的人力、物力都集中在生活或日用電器上來,爭取做到創(chuàng)新與突破。由格蘭仕的例子可以看出,專注是取得成功必不可少的條件。
2、約1997年前,供職于我國偉大的愛國主義偉人,少帥張學(xué)良嫡孫李大壯先生北京咨詢公司,公司,公司指派隨同《經(jīng)濟日報》- 機動記者組 - 著名記者臧平分先生同往采訪過格蘭仕企業(yè),拜望過企業(yè)總經(jīng)理俞總。
3、第一,培育市場,在導(dǎo)入期和成長期,格蘭仕的科普營銷贏得了巨大的競爭力,通過贈送微波爐食譜等圖書、在報刊上開辟專欄等方式,以知識營銷的方式,培育中國的微波爐市場。
4、而,但是,在門口買大件指標(biāo)的人,出的指標(biāo)價+調(diào)匯價,峰值高達(dá)1:1 則,那一臺基本型的微波爐,就價值了高達(dá)人民幣近3000元!愛國。2003年底,我買了一臺我國自主研發(fā)生產(chǎn)的格蘭仕微波爐。
5、案例分析要點:格蘭仕公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的依據(jù)是什么?①新興行業(yè)、曙光產(chǎn)品,在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成熟,在我國曙光初現(xiàn),前景好,潛力大。
6、借助在廚房電器中的營銷网络,繼續(xù)發(fā)展高端廚房家電,是新時期的優(yōu)勢;在制冷等行業(yè),并不是格蘭仕的優(yōu)勢而是劣勢,這個時候,格蘭仕卻進(jìn)入了制冷行業(yè);機會已經(jīng)不再來了。









