今天給各位分享克勞斯比的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)克勞斯比四原則進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

第一次就把事情做對(duì)的名言是誰提出來的

1、第一次就把事情做對(duì)的名言是勞士比先生提岀來的。第一次把事情做對(duì)的含義；第一次把事情做對(duì)就是第一次把正確的事情做正確。第一次沒把事情做對(duì)，忙著改錯(cuò)，改錯(cuò)中又很容易忙出新的錯(cuò)誤，惡性循環(huán)的死結(jié)越纏越緊。

2、第一次就把事情做對(duì)的名言是克勞士比先生提岀來的。菲利浦克勞士比（Philip Crosby），被美國《時(shí)代》雜志譽(yù)為“本世紀(jì)偉大的管理思想家”、“品質(zhì)大師中的大師”、“零缺陷之父”、“一代質(zhì)量宗師”。

3、第一次就把事情做對(duì)的名言是（）提出來的。

4、克勞士 在全球品質(zhì)管理領(lǐng)域，克勞士比絕對(duì)是特立獨(dú)行的一個(gè)。

5、“第一次就把事情做對(duì)（doitrightthefirsttime簡稱dirft）”是美國著名管理學(xué)家克勞士比“零缺陷”理論的精髓之一?，F(xiàn)在很多追求和實(shí)踐精益生產(chǎn)和精益管理的企業(yè)都在大力推行這種“一次做對(duì)”的管理理念和管理實(shí)踐。

關(guān)于..決定成敗的詩句

是非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅成也蕭何，敗也蕭何為福萬民始操戈，莫以成敗論英雄百尺竿頭須進(jìn)步，十方世界是全身。 長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。大鵬一日乘風(fēng)起，扶搖直上九萬里。

關(guān)于勝敗的詩句 是非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅 成也蕭何，敗也蕭何 為福萬民始操戈，莫以成敗論英雄 百尺竿頭須進(jìn)步，十方世界是全身。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

天下大事，必作于細(xì)。 此句出自老子《道德經(jīng)·第六十三章》：“為無為，事無事，味無味。大小多少，報(bào)怨以德。圖難于其易，為大于其細(xì)。 天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大。

齊天樂·蟋蟀 宋代：姜夔 丙辰歲，與張功父會(huì)飲張達(dá)可之堂。聞屋壁間蟋蟀有聲，功父約予同賦，以授歌者。功父先成，辭甚美。予裴回末利花間，仰見秋月，頓起幽思，尋亦得此。蟋蟀，中都呼為促織，善斗。

心靜的詩句 是非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅。 云無心以出岫，鳥倦飛而知還。 夢(mèng)里不知身是客，一晌貪歡。 秋風(fēng)清，秋月明，落葉聚還散，寒鴉棲復(fù)驚，相思相見知何日，此時(shí)此夜難為情。 一蓑煙雨任平生。

中國一向就少有失敗的英雄，少有韌性的反抗，少有敢單身鏖戰(zhàn)的武人，少有敢撫哭叛徒的吊客；見勝兆則紛紛聚集，見敗兆則紛紛逃亡。 ——魯迅《華蓋集》生為百夫雄，死為壯士規(guī)。

質(zhì)量管理的三個(gè)維度

1、從發(fā)展的角度看質(zhì)量管理，有兩個(gè)方向：一是全員參與的質(zhì)量管理（ISO9001提倡的理念），要培育一個(gè)人人懂質(zhì)量、人人講質(zhì)量的氛圍，全員積極參與，所有人一起把質(zhì)量工作做好。

2、全面質(zhì)量管理 自從 Deming 的全面質(zhì)量管理( TQM )原則在日本工業(yè)界獲得了巨大成功之后，這個(gè)原則迅速被傳播到了世界各個(gè)地方，同樣，全面質(zhì)量管理原則也被應(yīng)用到了軟件開發(fā)當(dāng)中。

3、從最初從事質(zhì)量管理到現(xiàn)在，通過總結(jié)和提煉，我認(rèn)為做好質(zhì)量管理一定要把握好以下三個(gè)基本點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵、質(zhì)量管理的核心和質(zhì)量管理的基本思考模式。

4、結(jié)合中小城市建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)中小城市民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的潛在問題建立質(zhì)量管理優(yōu)化的三個(gè)維度，并對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析以及提出優(yōu)化支持體系，兼顧可行性和適用性，完成對(duì)中小城市建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化的工作。