據(jù)《朝鮮日報》報道，三星電子和LG電子在中國的市場占有率不到1%，創(chuàng)下了恥辱的記錄。在今年1-3月，三星在中國智能手機市場的市場份額為0.8%，而LG在中國電視市場的市場份額僅為0.8%。而小米和海信等中國自主品牌則緊緊抓住高端和入門級市場，同時以“愛國消費”為號召來團(tuán)結(jié)消費者，使得三星和LG很難在中國市場站穩(wěn)腳跟。
為了取代中國市場，三星將目光轉(zhuǎn)向了印度和越南等東南亞新興市場。通過實施“印度制造”和“越南制造”戰(zhàn)略，三星在這些市場中找到了機會。此外，三星還通過“本地定制”攻勢來與中國品牌競爭。例如，在越南，Galaxy J系列手機搭載了“S-Bike Mode”的功能，幫助騎摩托車的用戶在接到電話時自動回復(fù)消息。同時，三星還通過ODM戰(zhàn)略推出了10萬韓元左右的超低價Galaxy M系列，以確保其在價格方面的競爭力。
與此同時，LG電子則將重點放在北美和歐洲的高端市場上。為了打入當(dāng)?shù)刂髁鞯亩ㄖ?ldquo;嵌入式”市場，LG電子推出了一個名為“Signature Kitchen Suite”的新品牌，以攻占超高端市場。盡管LG電子在中國市場的銷售額下降了，但通過擴(kuò)大在北美和歐洲市場的銷售額，LG電子成為世界上最大的家電制造商之一。
雖然三星和LG在中國市場的表現(xiàn)不佳，但它們通過尋找新的市場機會和推出定制化產(chǎn)品來應(yīng)對競爭，這意味著它們?nèi)匀皇侨蛑悄苁謾C和家電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
