企業(yè)在考慮實行員工股權(quán)計劃的時候，一定要先分析自己企業(yè)的類型，再 做出決定。如果是處于初創(chuàng)期的企業(yè)，尤其是對以人力資源為主的小微企業(yè)如 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，如果企業(yè)資金比較緊張，又想留住人才，這時就應(yīng)該首先考 慮盡快實施內(nèi)部員工持股方案，這樣既解決了融資問題，又解決了調(diào)動核心人 才工作積極性的問題。
以上就是企業(yè)在考慮實行員工股權(quán)計劃的時候要注意什么，希望對大家有所幫助。
