銀行加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)管理

1、隨著國際市場形勢的變化，金融市場的結(jié)構(gòu)和形式發(fā)生了很大變化，商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與其市場風(fēng)險(xiǎn)交織在一起。因此，商業(yè)銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，加強(qiáng)系統(tǒng)研究，開展全面的日常管理。

2、《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)（試行）》針對以上風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、市場風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，以加強(qiáng)對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)和預(yù)警。

3、銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理；完善商業(yè)銀行的定價(jià)機(jī)制；實(shí)施業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

4、(1)識別信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，不管是表內(nèi)業(yè)務(wù)還是表外業(yè)務(wù)，包括資產(chǎn)組合和市場交易，許多金融工具都內(nèi)含著一定的信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理還要考慮信用風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

5、第一章　總則第一條　為加強(qiáng)商業(yè)銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》以及其他有關(guān)法律和行政法規(guī)，制定本指引。

如何加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制?

商業(yè)銀行必須依照國家銀行金融類執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，而相關(guān)監(jiān)管部門則必須做好相關(guān)的監(jiān)督工作；執(zhí)法部門要在工作中對各類金融違規(guī)案件嚴(yán)格查處，堅(jiān)決按照國家制訂的法律法規(guī)執(zhí)行。

銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制手段如下：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

(7)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)管理的工作在部門、落實(shí)在基層、行動(dòng)在員工。因此，為保證風(fēng)險(xiǎn)控制的連續(xù)性、有效性，商業(yè)銀行要確定所有部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，將風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和人員。

建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架：城商行需要建立符合法規(guī)要求、適應(yīng)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，并制定相應(yīng)的管理制度和流程，這些制度需要涵蓋風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等方面。

商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理：主動(dòng)加強(qiáng)制度建設(shè)、主動(dòng)消除潛在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患、組織開展聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)演練。

銀行如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

(7)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)管理的工作在部門、落實(shí)在基層、行動(dòng)在員工。因此，為保證風(fēng)險(xiǎn)控制的連續(xù)性、有效性，商業(yè)銀行要確定所有部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，將風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和人員。

四川銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控主要包括以下幾個(gè)方面：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程和制度，確保全員了解和執(zhí)行。

商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理：主動(dòng)加強(qiáng)制度建設(shè)、主動(dòng)消除潛在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患、組織開展聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)演練。

銀行如何防范信用卡案件風(fēng)險(xiǎn)

1、對于代領(lǐng)卡、郵寄卡等非本人領(lǐng)卡的卡片發(fā)放方式，發(fā)卡機(jī)構(gòu)應(yīng)通過制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施等相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (四)發(fā)卡機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對持卡人用卡情況的監(jiān)控，對于已確認(rèn)存在tx行為的信用卡持卡人，有權(quán)采取降低授信額度、止付等措施。

2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對比排查也是一個(gè)辦法，對風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比排查，去發(fā)現(xiàn)信用卡那一筆交易存在風(fēng)險(xiǎn)。比如說如果之前出現(xiàn)過信用卡交易的風(fēng)險(xiǎn)示例，就會(huì)用這個(gè)示例的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行對比，看商家是否正常，持卡人用卡是否異常。

3、第避免信用卡被風(fēng)控的方法：盡量在大型超市刷卡 在大型超市刷卡是為了讓銀行相信你是在正常使用信用卡，并非另做他用。

4、保持警覺：保持對周圍環(huán)境的警覺，尤其是在公共場合、人流密集場所、旅游景點(diǎn)等，注意財(cái)物安全和防盜防搶。密切關(guān)注賬戶變化：時(shí)常查看銀行賬戶、信用卡賬單、社交媒體賬戶等變化情況，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。

5、問題一：如何做好銀行信用風(fēng)險(xiǎn)防控工作 強(qiáng)化內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)文化氛圍 對于城市商業(yè)銀行來說，引進(jìn)國際銀行業(yè)先進(jìn)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理理念，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)文化氛圍是迫在眉睫的任務(wù)。