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銀行輿情演練發(fā)現(xiàn)的問題 ?

2023-11-23 02:03:01 生財(cái)有道 2734次閱讀 投稿:小新

銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)演練點(diǎn)評(píng)意見怎么寫啊

1、資產(chǎn)負(fù)債情況:銀行的資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)和負(fù)債的構(gòu)成情況可以反映其流動(dòng)性狀況。如果銀行的資產(chǎn)中大部分是難以變現(xiàn)的,而負(fù)債中又是短期存款居多,那么這可能會(huì)導(dǎo)致銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升。

2、第三,我國(guó)商業(yè)銀行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)還比較落后、簡(jiǎn)單。風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別后,接著就是要量化風(fēng)險(xiǎn),以便制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。

3、第二道防線”。誠(chéng)然,商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)流動(dòng)性需求時(shí),雖然可以通過資產(chǎn)的流動(dòng)性安排來(lái)滿足流動(dòng)性需求,但更為積極的辦法是通過負(fù)債來(lái)獲取新的流動(dòng)性。所謂負(fù)債的流動(dòng)性是指銀行及時(shí)獲取所需資金的負(fù)債能力。

銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告范文3篇

【篇一】銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告 按照《***銀監(jiān)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行員工涉及社會(huì)融資行為風(fēng)險(xiǎn)提示有關(guān)文件的通知》(*銀監(jiān)辦通***號(hào))文件要求,我部組織進(jìn)行全員排查,排查重點(diǎn)是銀行員工涉及民間借貸、集資等社會(huì)融資行為。

銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告范文(一) 按照《***銀監(jiān)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行員工涉及社會(huì)融資行為風(fēng)險(xiǎn)提示有關(guān)文件的通知》(*銀監(jiān)辦通***號(hào))文件要求,我部組織進(jìn)行全員排查,排查重點(diǎn)是銀行員工涉及民間借貸、集資等社會(huì)融資行為。

銀行風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告篇1 近年來(lái),銀行卡在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購(gòu)物消費(fèi)、存取款、轉(zhuǎn)賬支付等金融活動(dòng)的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也暴露出了諸多風(fēng)險(xiǎn),有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前必須要解決的問題。

信用社聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告范本一:當(dāng)前,銀行業(yè)受到社會(huì)關(guān)注和媒體監(jiān)督的形式前所未有,各級(jí)對(duì)做好媒體輿情應(yīng)對(duì)工作的重視程度前所未有。

銀行的自查報(bào)告1 近年來(lái),銀行卡在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購(gòu)物消費(fèi)、存取款、轉(zhuǎn)賬支付等金融活動(dòng)的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也暴露出了諸多風(fēng)險(xiǎn),有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前必須要解決的問題。

以下是我?guī)痛蠹艺淼你y行自查報(bào)告范文(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

商業(yè)銀行應(yīng)如何加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行應(yīng)強(qiáng)化公司治理在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門、其他職能部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司的職責(zé)分工,構(gòu)建組織健全、職責(zé)清晰的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)和相互銜接、有效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)全面覆蓋商業(yè)銀行的各種行為、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,督促商業(yè)銀行規(guī)范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,引導(dǎo)商業(yè)銀行完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并通過審慎有效監(jiān)管,保護(hù)廣大存款人和消費(fèi)者的利益。

①?gòu)?qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。②確保實(shí)現(xiàn)。③確保及時(shí)處理投訴和批評(píng)。④從投訴和批評(píng)中積累早期預(yù)警經(jīng)驗(yàn)。⑤盡量保持大多數(shù)利益持有者的期望與商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。⑥增強(qiáng)對(duì)客戶/公眾的透明度。

銀行演練活動(dòng)總結(jié)

銀行演練活動(dòng)總結(jié)1 本周我行在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了防爆炸演練。這次的演練模擬逼真,對(duì)全體員工都是難得的體會(huì),通過這次的演練我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在日常工作中還有以下方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以“安全第預(yù)防為主、綜合治理”為中心,以“治理隱患,防范事故”為活動(dòng)主題,以“六不發(fā)生、五個(gè)控制”活動(dòng)目標(biāo),深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

銀行活動(dòng)總結(jié)范文【一】 夏日的陽(yáng)光,帶著涼爽的秋風(fēng)撲面而來(lái),在這陽(yáng)光明媚的早晨,迎來(lái)了東莞銀行莞城支行首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。舉辦本次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)既豐富了員工的文娛生活,更加激勵(lì)了廣大員工以強(qiáng)健的體魄和飽滿的熱情投身于工作中。

銀行的主題活動(dòng)總結(jié)范文篇一 我行在轄區(qū)內(nèi)選擇了入住率高的社區(qū)“富安B區(qū)”開展了普及理財(cái)知識(shí),宣講金融常識(shí)的活動(dòng)。

銀行拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范文三 20xx年4月xxxx組織了一場(chǎng)戶戶外活動(dòng)“戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)”。 4月21號(hào)早上九點(diǎn)鐘半我們到達(dá)xxxxx樂園的,xxx在丹水坑風(fēng)景區(qū)里面,風(fēng)景優(yōu)美、綠樹成蔭,是一個(gè)非常好的戶外活動(dòng)場(chǎng)所。

總結(jié)是做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),下面是我為大家精心整理的消防演練活動(dòng)總結(jié)精選,希望對(duì)大家有所幫助。

重大負(fù)面輿情發(fā)生時(shí)銀行需要做幾個(gè)口徑

首先,維護(hù)銀行信用,打破信息壁壘。對(duì)負(fù)面輿情的任何應(yīng)對(duì)和處理,都要從維護(hù)銀行信用和信譽(yù)出發(fā),符合銀行從業(yè)人員規(guī)定、監(jiān)管要求以及公眾對(duì)于銀行從業(yè)者的認(rèn)同,誠(chéng)以待人、嚴(yán)于律己,不能故意隱瞞、推諉。

(四)實(shí)時(shí)關(guān)注分析輿情,動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)對(duì)方案。(五)重大聲譽(yù)事件發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)向銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況。(六)及時(shí)向其他相關(guān)部門報(bào)告。(七)及時(shí)向銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)遞交處置及評(píng)估報(bào)告。

尊重實(shí)際事實(shí)。主要指的是在輿情應(yīng)對(duì)與引導(dǎo)的過程中,一定要尊重實(shí)際事實(shí),一定不要歪曲事實(shí),也不要否認(rèn)那些本是事實(shí)的東西,因?yàn)橐坏┦鞘聦?shí),是無(wú)法否認(rèn)的,也無(wú)法歪曲,所以一定要尊重實(shí)際事實(shí)。做好輿情的持續(xù)跟蹤。

行長(zhǎng)突然離職引發(fā)連鎖反應(yīng),漩渦中的南京銀行究竟發(fā)生了什么?

然而,事情的走向卻出乎南京銀行的意料,行長(zhǎng)的離職,僅僅是南京銀行陷入輿論風(fēng)波的起點(diǎn),此后發(fā)生的一系列事件,再次將南京銀行推向輿論的聚光燈下。 巧合的是,在南京銀行行長(zhǎng)林靜然辭職當(dāng)天,南京市突然任命了一位來(lái)自資產(chǎn)管理公司的副市長(zhǎng)。

其實(shí)這次南京銀行的這個(gè)事情的話,確實(shí)是造成了一定的社會(huì)輿論,不管是對(duì)于銀行本身的一個(gè)信譽(yù)成績(jī),或者是對(duì)于客戶都是非常大。

首先,南京銀行行長(zhǎng)林靜然的辭職,對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展造成了負(fù)面的影響。不管林靜然是正常辭職還是被辭退,都會(huì)對(duì)公司的股價(jià)造成負(fù)面的影響。林靜然在南京銀行任職剛滿兩年,可以說正處于管理比較穩(wěn)定時(shí)期。

南京銀行立即發(fā)表聲明,稱我行經(jīng)營(yíng)一切正常,沒有進(jìn)一步的信息。不過更換印章的消息發(fā)布之后,突然離奇消失,也是將南京銀行進(jìn)一步推向了輿論漩渦的中心。

取款事件還未平息,6月29日,南京銀行原行長(zhǎng)林靜然突然宣布辭任,再次引發(fā)了群眾猜疑。

不管林靜然是正常辭職還是被辭退,都會(huì)對(duì)公司的股價(jià)造成負(fù)面的影響。林靜然在南京銀行任職剛滿兩年,可以說正處于管理比較穩(wěn)定時(shí)期。

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