貸款風險案例分析求答案

1、．XX銀行在這筆貸款管理過程中存在哪些問題，請予以簡單說明。

2、案例該筆貸款的借款單位不符合貸款資格。該筆貸款的保證人不符合擔保法的規(guī)定。該案的啟示是：借款單位必須具備借款資格，同理，擔保單位也必須具備擔保資格，否則就會出現(xiàn)本案例的情況——貸出的款項無法追回。

3、：固定資產(chǎn)沒有。負債過高，資不抵債 ，擔保人沒有足夠的償還能力。

4、李三作為擔保人，應(yīng)當承擔擔保責任：如果是連帶保證，在李一到期不還款時，銀行就有權(quán)要求李三還款；如果是一般保證，銀行應(yīng)在起訴李一還款無果后，才能要求李三還款。

5、在房價高企的時候，小夫妻共同貸款買房是最常見不過的了，不過有時候這種事也存在一定的風險。

破解中小企業(yè)融資難的三個案例分析

案例一：以廣州市某食品公司為例，該公司雖然有良好的發(fā)展空間，但由于沒有抵押物，仍然無法獲得銀行貸款。

給予了很好的融資支持：一是通過擔保公司，取得銀行的授信額度，將銀行資金融通給那些剛?cè)雸@區(qū)又難以從銀行取得貸款的中小企業(yè)，二是建立統(tǒng)貸平臺，向中小企業(yè)融資。

我個人認為中小企業(yè)融資難的問題是多方面原因造成的，不能單純的劃入財務(wù)會計學領(lǐng)域，財務(wù)會計方面只是問題的一方面。政策方面，政府鼓勵金融機構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展，但是政府沒有具體的措施或方案。

因此，當前解決中小企業(yè)融資難的問題尤為重要。本文根據(jù)當前復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，全面分析了中小企業(yè)融資存在的問題以及形成這些問題的原因，同時，就諸問題提出了有利于我國中小企業(yè)的融資對策。

從以上的案例不難看出，某某科技的綜合外包服務(wù)等精準的融資方式確實是適合中小企業(yè)融資的一個良好途徑。在融資的過程中，項目方不僅要找到合適的融資渠道來降低風險，還要尋求到精準的人脈來對接。

關(guān)于不良貸款的案例分析

對不良貸款進行分層處理，對現(xiàn)有的不良資產(chǎn)不能簡單粗放地處理，而要細化分類，對不同類型、不同等級的不良資產(chǎn)在采取措施時要因地制宜，找準突破口， 調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，對不良資產(chǎn)增加審查環(huán)節(jié)。

因此，我們以“建元2008-1”產(chǎn)品為例，分析資產(chǎn)證券化的交易機構(gòu)。

人大金融證券研究所副所長趙錫軍在接受本報記者采訪時說，“一年以來，很多城市商業(yè)銀行由于管理與業(yè)務(wù)的不規(guī)范、自身的風險意識淡薄造成了一系列的不良貸款問題，其中政策性貸款占很大比例。

由表1可分析得到，2013年第一季度的不良貸款而言，第二季度的不良貸款有略微增長，第三季度與第四季度的不良貸款余額相對于第第二季度增長幅度較大。總體來說，這給商業(yè)銀行的信貸資金質(zhì)量帶來一定的影響。

大一會計學案例分析---韋斯達制窗有限公司虛構(gòu)償債能力案例

韋斯達制窗公司的主要業(yè)務(wù)是為商業(yè)設(shè)施定做木制及金屬窗，杰森是公司的總裁。公司約有100名股東，但他們并不都積極參與公司經(jīng)營。

在主要原材料價格上漲(外部因素)和銷售額下降(內(nèi)部因素)雙重壓力下，擅自變更存貨計價方法，進而粉飾財務(wù)報表，虛構(gòu)銷售利潤，屬于人為調(diào)節(jié)利潤的會計舞弊行為 財務(wù)會計研究生題目--案例分析題 錯誤，這項業(yè)務(wù)屬于售后購回。

該 案例中河濱工業(yè)鍋爐廠做假賬，認為是理所當然，老 會計不堅持自己的職業(yè)道德，卻叫小麗學實際的，這 明明是和企業(yè)同流合污，做假賬是違法的，要得到法 律的制裁，小麗明白事情的真相后，應(yīng)該檢舉河濱工 業(yè)鍋爐廠。

審計案例分析期末論文 藍田股份財務(wù)造假案例分析 案例回顧 藍田股份作為一家從農(nóng)業(yè)為主的綜合性經(jīng)營企業(yè)，自1996年6月上市以來一直保持了業(yè)績優(yōu)良高速成長的特性。1996～2000年，藍田在財務(wù)數(shù)據(jù)上一直保持著神奇的增長速度。

如果選擇方案一：企業(yè)資產(chǎn)負債率將上升〔或：財務(wù)風險將提高；或：償債能力將下降；或：資產(chǎn)負債率將難以保持在恰當水平〕；同時由于是長期借款，利率很高，會給公司帶來較大的付息壓力，因此該方案不可取。

動態(tài)分析預(yù)警還可以反映企業(yè)經(jīng)營者對危機的態(tài)度和防范危機的能力，從預(yù)警時間跨度上看，預(yù)警的時間越長，越能反映企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理水平。