分析當(dāng)前商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理中存在的問題及建議
該銀行信貸管理存在的問題主要有兩點： 風(fēng)險管理部門過于保守，導(dǎo)致刪除了一些值得爭取的潛在大客戶。該銀行的風(fēng)險管理部門過于注重避免損失，而忽略了對潛在商業(yè)機會的挖掘和利用。
信用風(fēng)險管理機構(gòu)方面存在問題。在我國商業(yè)銀行中，負責(zé)信用風(fēng)險管理的主要是貸款部門的貸款員，這遠遠不能滿足實際信用風(fēng)險管理工作的需要。信貸管理機制不健全。
第三，以建立信用制度為保證。逐步建立全社會范圍的個人信用制度，建立科學(xué)有效的個人征信體系是銀行控制信貸風(fēng)險的保證。第四，以建立風(fēng)險管理體系為根本。
要】信貸，是我國商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)和利潤的主要來源，也是銀行風(fēng)險的主要產(chǎn)生源頭，其運營效率關(guān)系著整個銀行的經(jīng)營效率。本文通過分析我國商業(yè)銀行信貸考核機制的現(xiàn)狀，找出其不足，并對此提出了建立良好的激勵機制的相關(guān)建議。
淺談商業(yè)銀行存在的風(fēng)險點及防范措施
1、流動性風(fēng)險是我國商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險之一。隨金融市場的開放在不斷加大，流動性風(fēng)險一旦加大成為流動性危機，則會造成不可逆的損失。
2、簡單地說就是：不做業(yè)務(wù)，不承擔(dān)風(fēng)險在現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理實踐中，風(fēng)險規(guī)避可以通過限制某些業(yè)務(wù)的經(jīng)濟資本配置來實現(xiàn)。
3、(1)市場經(jīng)濟中“市場失靈”現(xiàn)象的存在使政府宏觀調(diào)控與干預(yù)必不可少，但是政府也不是萬能的，“政府失靈”的現(xiàn)象也同樣存在，其對商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營帶來了直接的沖擊。
4、商業(yè)銀行風(fēng)險的主要有哪些商業(yè)銀行風(fēng)險主要包括流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
如何防控銀行業(yè)制度風(fēng)險?
1、提高風(fēng)險防控認知，優(yōu)化管理機制 商業(yè)銀行想要不斷加強其經(jīng)營風(fēng)險的管理效率，首先就要從增強風(fēng)險防控的認知出發(fā)，不斷優(yōu)化其管理機制。
2、銀行要做好案件風(fēng)險防范，需要強化以下幾個方面的工作：抓好員工思想教育，端正工作態(tài)度提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕工作中人為造成的漏洞狠抓制度落實，嚴格操作規(guī)范做好事后監(jiān)督和內(nèi)控管理。
3、打造先進的內(nèi)部控制文化，要以科學(xué)發(fā)展為指引，樹立健康經(jīng)營理念。正確認識內(nèi)控機制的重要性，加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價值關(guān)聯(lián)度，切實防范員工因道德風(fēng)險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。
商業(yè)銀行抵押貸款中存在哪些風(fēng)險,如何防范
銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險及防范有哪些 關(guān)于簽章方面 目前，部分信貸人員往往注意借款人(或保證人)在 借款合同 、最高額擔(dān)保合同、貼現(xiàn)等合同上審查單位公章及法定代表人私章，而疏忽了法定代表人簽字。
加強貸后管理，加強全程控制。就一個具體的貸款項目而言，貸款后的項目建設(shè)、運營到還貸完畢的時間遠遠長于貸款決策的時間。為保障銀行利益，實現(xiàn)管理目標(biāo)的貸后管理，是相當(dāng)重要的。
擔(dān)保人如果已經(jīng)實際承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，向債權(quán)人償還欠款，可以向債務(wù)人(借款人)行使追償權(quán)，要求償還擔(dān)保人償還的數(shù)額。擔(dān)保人需要承擔(dān)還款責(zé)任，這也是銀行減小貸款風(fēng)險的行為。
包括企業(yè)的信用記錄、信用歷史、信用評級等，以評估企業(yè)的信用風(fēng)險。綜上所述，商業(yè)銀行在發(fā)放貸款時需要對企業(yè)的經(jīng)營狀況、管理狀況、市場環(huán)境、抵押擔(dān)保情況和信用狀況進行全面分析，以防范風(fēng)險，確保貸款的安全性和收益性。
