保險業(yè)務(wù)發(fā)展落實原因

1、第加強社會保險與商業(yè)保險統(tǒng)籌發(fā)展的頂層設(shè)計。正確認(rèn)識政府和市場、社會保險和商業(yè)保險的關(guān)系，發(fā)揮商業(yè)保險的機制、管理、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，促進(jìn)商業(yè)保險與社會保險協(xié)調(diào)發(fā)展。第健全商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦社保業(yè)務(wù)的制度安排。

2、充分運用商業(yè)保險的確保作用，培養(yǎng)非銀金融企業(yè)特點優(yōu)點。把發(fā)展趨勢股權(quán)融資放到更為突顯的部位，大力推廣社會養(yǎng)老保險第三支撐，強有力正確引導(dǎo)投資理財、險資等各種中遠(yuǎn)期資產(chǎn)進(jìn)到金融市場。

3、原因是：是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行業(yè)正逐步向商業(yè)銀行過渡，其經(jīng)營和發(fā)展也將逐步按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行，銀行保險收入表利潤是銀行經(jīng)營的目標(biāo)。

4、其次，產(chǎn)品責(zé)任保險的構(gòu)建有利于消費者及時有效得到傷害賠償，切實保護(hù)消費者權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)實中，當(dāng)產(chǎn)品事故發(fā)生后，不少企業(yè)常常由于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難、無力支付等多種原因，受害消費者并不能得到及時有效的補償。

5、中國保險業(yè)飛速發(fā)展的原因：保險機構(gòu)增長迅速。保費收入增長迅速，促進(jìn)了保險業(yè)的發(fā)展。保險資產(chǎn)增長迅速。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，人民的保險意識就會增強的。

銀行指標(biāo)落后原因及改進(jìn)措施

一季度信用卡預(yù)審批落后的原因可能有以下幾個方面：市場競爭激烈：當(dāng)前信用卡市場競爭激烈，各家銀行都在積極推廣自己的信用卡產(chǎn)品，競爭壓力較大，導(dǎo)致一些銀行的信用卡預(yù)審批落后。

原因措施如下：企業(yè)資金流量少，由于金融的適度從緊，企業(yè)經(jīng)營并不景氣是的資本原始積累慢，數(shù)量少。企業(yè)活期存款用戶減少，由于有些金融部門的不當(dāng)競爭是的發(fā)生多頭開戶。農(nóng)行信貸企業(yè)貸款增量少，很難形成派生存款。

原因：準(zhǔn)客戶不足。措施：要不斷準(zhǔn)客戶的信息，從而去創(chuàng)造機會去認(rèn)識準(zhǔn)客戶，以便提升保險業(yè)績。聯(lián)系客戶的時間不足，或是和客戶接觸時交流溝通的技巧欠缺。

市場飽和，宣傳力度。市場飽和。銀行同類產(chǎn)品和同樣存儲條件較多，需要銀行加大存款的增品力度和提升利息來吸引客戶。宣傳力度。銀行宣傳力度比較保守，可以以微信形式，短信形式進(jìn)行醒目化發(fā)送，吸引客戶過來。

導(dǎo)致我們銀行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有得到升級，面對市場競爭力弱，流失客戶較多。內(nèi)部管理不規(guī)范 內(nèi)部管理方面，我們銀行的監(jiān)管制度雖然比較完備，但我們的員工意識不夠到位。

整改措施：首先，在儲蓄所內(nèi)部再多張貼一些與信用卡有關(guān)的營銷活動。其次要組織專人去市場上宣傳。

保險業(yè)務(wù)落后原因分析

手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多。由于開發(fā)潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些業(yè)務(wù)員不愿意去開發(fā)潛在顧客，只滿足于和現(xiàn)有顧客打交道，這是一種自殺的做法.因為現(xiàn)在顧客常以各種各樣的原因離你而去。

由于“左”的錯誤思想，1958年10月國內(nèi)保險業(yè)務(wù)被迫停辦，中斷20年，直到1980年恢復(fù)。 88年以前，中國的保險業(yè)只有中國人民保險公司一家獨攬?zhí)煜拢@種壟斷經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的保險市場模式，必然阻礙我國保險事業(yè)的健康發(fā)展。

其中，我國保險經(jīng)紀(jì)公司在財產(chǎn)險業(yè)務(wù)來源中占有的比重還不足3%，壽險所占比重則更低，而在西方一些保險業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家，這一比例已接近80%。

因此，保險公司以業(yè)務(wù)員業(yè)績不達(dá)標(biāo)為由解除勞動關(guān)系違法與否，關(guān)鍵在于是否是經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位還是不達(dá)標(biāo)，是否提前30天書面通知或者額外支付一個月工資。

保險公司短險保費達(dá)成不理想的原因包括以下幾點：首先，大多數(shù)短險保費達(dá)成不理想的主要原因是手中擁有的潛在客戶數(shù)量少，保險業(yè)實際上就是銷售業(yè)，銷售額達(dá)不到理想效果主要是因為買的人少。